¿Realmente el COVID-19 va a eliminar el trabajo en la oficina?

Adecco Argentina brinda cuatro razones por las que mantener viva la oficina podría ser el enfoque más razonable. {loadmodule mod_pwebbox,FACEBOOK} La pandemia por el COVID-19 ha tenido un gran impacto en el papel de la oficina, con miles de empleados obligados a cambiar su lugar de trabajo habitual por un espacio de trabajo en casa. En general, el “trabajo en confinamiento” ha funcionado bien. En uno de los estudios realizados por Adecco Argentina durante la pandemia, 6 de cada 10 trabajadores en modalidad home office, afirmaron que trabajan más relajados desde su casa. A 5 de cada 10 argentinos les gustaría volver a hacer home office cuando todo vuelva a la normalidad. Sin embargo, deshacerse de la oficina por completo no tendría sentido, ciertamente para sectores con oportunidades limitadas para el teletrabajo: como la hotelería, la producción y el comercio minorista. La oficina post COVID-19 y el camino a seguir: un modelo híbrido Las oficinas siempre han evolucionado. Como parte de su estrategia de beneficios para los empleados, muchas empresas han proporcionado instalaciones de ocio en el lugar, mesas de ping-pong, metegoles, espacios para la atención plena y la meditación, y servicios, entre otros. El concepto de oficina debe evolucionar nuevamente. El aspecto de la nueva versión híbrida – ya sea una división de tres días / dos días, o alguna otra alternativa –, variará según la situación de cada empresa o sector. Pero ¿por qué exactamente este modelo híbrido de trabajo es mejor que la alternativa que ofrece el mundo sin oficinas? Hay bastantes razones por las que las oficinas pueden tener un impacto positivo y por las que eliminar el concepto de oficina por completo puede ser contraproducente: 1. La oficina post COVID-19 nos ayudará a mantener y mejorar nuestra salud mental Si bien muchos trabajadores están contentos con la modalidad, no poder socializar, perderse una conversación en la oficina y sentirse incapaz de comunicarse adecuadamente a través de videollamadas contribuyó a sentimientos de frustración e insatisfacción en general. 2. Es posible un trabajo en oficinas post COVID-19, pero más descentralizadas El confinamiento ha dañado a los negocios comerciales, hotelería y viajes relacionados con las oficinas y las necesidades de las personas trabajadoras durante su jornada laboral. Según una reciente investigación, la propuesta de aumentar espacios de oficinas “de barrio” en las ciudades es una de las formas clave de revitalizar muchos territorios “vaciados”. A pesar de que parece que muchas personas no quieren volver a sus desplazamientos tradicionales, la opción del teletrabajo no se agota en el binomio domicilio versus centro de trabajo, y el 85% afirma que le gustaría trabajar más local. 3. La oficina sigue siendo el lugar preferente para la colaboración y la innovación Una de las razones más convincentes por las que las oficinas no deben desaparecer es por su papel en la colaboración entre las personas trabajadoras. Para hacer esto de manera efectiva, las personas deben poder compartir un espacio físico común, por lo que la oficina post pandémica, como parte de una solución híbrida, deberá ser propicia para la innovación, la productividad y el bienestar colectivo. “Vemos a una sociedad donde los retos del talento pasan por saber combinar diversidad, adaptabilidad y colaboración. Y a través de eso conseguiremos entornos de innovación, productividad y competitividad entre personas y organizaciones”, destacó Alexandra Manera, Directora de Recursos Humanos del Grupo Adecco Argentina & Uruguay. 4. El modelo híbrido post COVID-19 permitirá reducir costos al tiempo de impulsar la inversión en capital humano La flexibilidad que aporta un modelo híbrido atraerá talento y mejorará la diversidad y la inclusión al eliminar algunas de las barreras que, por ejemplo, aquellos con responsabilidades de cuidado encuentran en un puesto de oficina a tiempo completo. Una semana laboral más corta en la oficina también crea oportunidades para reducir los gastos generales de las organizaciones. Algunas empresas ya están decidiendo trasladarse a oficinas más pequeñas y, por lo tanto, más baratas. Y los ahorros adicionales de alquileres más bajos también podrían llevar a las empresas a invertir más en innovación y capital humano. “No se trata de si necesitamos espacios de oficina, sino de cuánto espacio de oficina necesitamos. Parece que la estrategia más inteligente e idónea para las personas y el futuro del trabajo es el equilibrio, la negociación y buscar el propósito común en el futuro”, finalizó Manera. Acerca de Adecco Argentina Presente en el país desde hace más de 30 años, Adecco Argentina es líder absoluto en la contratación de personal y ofrece soluciones integrales en el área de Recursos Humanos. Cuenta con más de 40 sucursales ubicadas en las principales ciudades del país. Adecco Argentina dispone de una media semanal de 1.000 clientes activos en cuyas empresas prestan servicios más de 11.000 personas. Para mayor información, ingrese a: www.adecco.com.ar  
http://dlvr.it/Rpxxht

Los viajes por venir

En una reciente investigación para La Nación Revista, entrevisté a una serie de grandes jugadores del mercado de viajes. Aquí la opinión completa sobre lo que se viene de Ivo Saona, Director de Marketing para Intursa, grupo propietario de nueve hoteles en el Perú y de una agencia de experiencias (Venturia). {loadmodule mod_pwebbox,FACEBOOK} - Cuáles eran las perspectivas que se habían pensado en el 2019 y la que se delinean hoy? - En nuestro caso, tuvimos un 2019 muy bueno, con la apertura de dos hoteles nuevos en Lima (Aloft Lima Miraflores, que inició operaciones a fines del 2018 y AC Hotel Lima Miraflores que inició operaciones en abril del 2019), con casi la totalidad de nuestros hoteles superando sus presupuestos y lograron records de ventas vs. años anteriores, con una mejor performance que varios de nuestros competidores y captando un mayor y mejor mix de negocio a través de canales digitales. Estos números venían acompañados de un muy buen trabajo previo para determinar la estrategia de negocio que íbamos a seguir el 2019, el mix de segmentos a los que íbamos a captar, los canales por donde los íbamos a captar, las acciones de marketing digital y la excelente gestión comercial con las cuentas claves. De hecho esta tendencia la pudimos observar durante los 2 primeros meses del 2020 donde superamos nuestros presupuestos de ventas y veníamos posicionándonos de una excelente manera en las plazas donde competimos. Claramente, una fortaleza importante de nuestro modelo de negocio es que nuestros portafolio de hoteles tienen un mix de clientes donde el huésped no locales tienen un peso específico, con una participación importante también en segmentos de grupos y clientes corporativos, así como una plataforma de venta digital para el cliente retail potente a través de las marcas que franquiciamos a Marriott, esto sumado a los productos fantásticos que tenemos en destinos maravillosos, lo cual nos permite capitalizar de mejor manera el negocio. Las expectativas que teníamos eran las de seguir creciendo como lo veníamos haciendo los últimos años y captar un volumen de negocio importante con la apertura de nuestros nuevos hoteles y con las acciones comerciales para el resto se segmentos en todo nuestro portafolio de hoteles. Hoy tenemos que mirar un modelo de negocio que va a tomar un tiempo en regresar a niveles precovid, donde tenemos que enfocarnos en ser más eficientes entendiendo que los niveles de ingresos no serán los mismos que en años anteriores. En nuestro caso lo primero es enfocarnos en cuidar a nuestros huéspedes y colaboradores, estar pendientes de todos los protocolos de seguridad y salubridad y enfocarnos en optimizar de la mejor manera las inversiones que hagamos para rentabilizarlas de la mejor manera, con foco en el viajero local en una primera instancia y, a medida que se vaya normalizando la situación y se cuente con una vacuna masificada, con los viajeros internacionales, corporativos y viajes de grupos y convenciones. - Qué adaptaciones han hecho ustedes (además de las de salud e higiene)? - Adicionalmente a contar con protocolos de nivel internacional es temas de salud e higiene, y de contar con el sello “SafeTravels” de la WTTC, hemos reinventado algunos de los productos y servicios que ofrecemos. Por ejemplo, implementamos un modelo de Delivery para 4 de nuestros restaurantes en Lima (Maras, El Salar, Saladero e Insumo). Para nosotros esto fue algo completamente nuevo ya que nunca habíamos competido en este modelo de negocio y aquí tuvimos que trabajar con una propuesta distinta para cada restaurante y que permitiera ofrecer una diferenciación al consumidor para que nos pudiese probar. En Maras trabajamos una propuesta para que los clientes terminen de preparar sus platos en casa, en El Salar creamos un modelo premium de hamburguesas, en Saladero un modelo de comida casera y en Insumo piezas grandes preparadas al Kamado para terminar de hacer en casa, todas con productos de altísima calidad y de la mano de nuestro signature Chef Rafael Piqueras. Adicionalmente, para continuar transmitiendo seguridad al usuario, todo el proceso, desde la preparación hasta el despacho a domicilio es hecho por nosotros, asegurando así la calidad del producto y la seguridad al momento de la entrega no usando servicios de terceros para el despacho. Otra adaptación que trabajamos fue la de implementar un modelo de “Hotel Office”, en nuestros hoteles de Lima donde las personas podían tomar nuestras habitaciones para trabajar. Aquí el contar con internet de alta velocidad, servicio de conserjería y café, así como un espacio privado para poder trabajar. Dada la coyuntura donde mucha gente tuvo que trabajar desde casa por mucho tiempo, compartiendo espacios con el homeschool de sus hijos, con una infraestructura no diseñada para trabajar desde casa, nos sirvió para poder ofrecer este tipo de producto. Adicionalmente implementamos también el concepto de “Fitness Room”, en donde adaptamos algunas habitaciones del hotel Westin Lima para convertirlas en espacios independientes donde las personas podían ir y hacer deporte con la seguridad de que iban a tener un espacio privado y personalizado, con el equipamiento necesario para realizar sus actividades deportivas en un ambiente seguro y controlado. Implementamos también una oferta de experiencias dentro de las habitaciones de nuestros hoteles, entendiendo que por normativa hay espacios que hoy no pueden ser utilizados, buscando así lograr que la experiencia del huésped sea placentera y divertida, como un Menú degustación en la habitación, obras de teatro virtuales, entre otros. Hoy que ya las normativas del gobierno han autorizado la realización de eventos con aforos reducidos, estamos trabajando en implementar modelos de eventos híbridos (físicos/virtuales) que nos permitirán llegar a este segmento de clientes que quieren poder contar con un espacio seguro para sus convenciones con el aforo permitido. - Qué 5 tendencias crees que marcarán el futuro de los viajes? - La seguridad va a tomar un rol predominante en los viajeros. Desde los aeropuertos hasta los sitios turísticos, pasando por las aerolíneas y hoteles. Los viajeros van a confiar más en aquellos establecimientos que les puedan dar la garantía de que está llegando a un espacio seguro. En nuestro caso contamos con todos los estándares internacionales que nos dan la tranquilidad de que cumplimos con esto sin problemas. Por otro lado, la digitalización de los servicios. Muchos de los servicios van a darse de manera virtual. Algunos en mayor medida que otros. Por ejemplo el tener las cartas de los restaurantes digitalizadas, o el poder hacer checkin desde tu dispositivo móvil e ingresar a la habitación con tu teléfono seguramente van a ser cosas que se van a ver más en el futuro. Mayor interacción con experiencias “outdoors”. Si bien es cierto las principales ciudades seguramente van a continuar con un volumen de viajeros que se vaya recuperando poco a poco, los viajeros van a buscar más experiencias vivenciales y al aire libre, en espacios más abiertos. También se tendrán modelos de viajes más marcados de “bleissure”, donde el home office puede darse desde cualquier lugar del mundo, y lo que hará que más viajeros puedan programar viajes de mayor duración, aprovechando el destino al que viajen y pudiendo trabajar desde su habitación del hotel sin problemas. Esto va a permitir que más personas puedan tener una mayor movilidad para trabajar en destinos donde antes iban sólo de vacaciones y así aprovechar mejor el destino con un mayor tiempo de estadía en el mismo. - Cómo ves que se prepara la industria a gran escala? Al ser una situación que afecta a todos los países de manera global, creo que hay algunos puntos que se están trabajando que permiten unificar esfuerzos, como por ejemplo, contar con estándares o certificaciones globales en temas de salubridad e higiene que sean transversales al destino (ejemplo: el sello SafeTravels de la WTTC). Otro punto es la digitalización de los servicios así como la mejora en infraestructura que permita acceder a atractivos turísticos en los destinos de manera segura. Aquí es muy importante el rol que juegan los gremios así como los propios gobiernos, que son los que en términos de comunicación, regulaciones o requerimientos dan las pautas para que los viajeros puedan tener la tranquilidad de que el destino al que viajan es seguro y que será relativamente fácil de acceder con algunos protocolos para poder ingresar. Aquí los gobiernos deben de facilitar este proceso a los viajeros (estandarizar requerimientos de ingresos en términos de pruebas COVID por ejemplo). - Qué crees que será considerado lujoso en el futuro? - Yo creería que el concepto de lujoso en el mundo hotelero no va a cambiar mucho en general. Para mi lujo es poder tener acceso a una experiencia que no todo el mundo puede tener, la cual te de la sensación de que ha sido hecha y pensada exclusivamente para ti y que es algo que normalmente no puedes tener en tu vida cotidiana o en casa. En todo caso, si nos basamos en la coyuntura actual le agregaría a mi definición el hecho de poder compartir esta experiencia con tus seres queridos en un espacio donde no sea necesario tener que usar una mascarilla y saber que todos van a estar sanos y seguros. - Apórtame cualquier otra reflexión que te parezca de valor. - La situación por la que estamos pasando a nivel mundial es un tema coyuntural. Nos vamos a recuperar, seguro va a tomar algún tiempo llegar a los niveles precovid, pero las personas al final del día van a volver a viajar, van a volver a asistir a viajes de negocio, van a volver a salir de sus países de vacaciones, van a volver a asistir a eventos y convenciones. Las personas somos por definición seres sociables y yo estoy seguro que con todas las medidas de seguridad bien implementadas, y con una vacuna que se masifique a la población, la industria de la hospitalidad y el sector de viajes se va a recuperar y las personas van a volver a viajar. Por Flavia Tomaello, https://flaviatomaello.blog/ , Instagram @flavia.tomaello
http://dlvr.it/Rpxtb8

Ser acción

Y cuando uno no lo imaginaba, el mundo se detuvo. Aquello que era ciencia ficción empezó a pasar en la puerta de tu casa y la quietud nos llegó a todos. La batalla emprendedora, sin embargo, no se hizo eco. Así es como Rock & Fer puso marcha firme para hacer que pase lo que deseaba. {loadmodule mod_pwebbox,FACEBOOK} La pandemia nos enfrentó a temores de película. A una serie de sucesos de que sólo vimos en pantalla grande y que parecían que iban a quedar allí. De hecho, imaginar al mundo entero guardado en su casa, a tal punto que la fauna empezara a retomar los espacios urbanos como ocurrió, por ejemplo, en los canales de Venecia, era una utopía que de ser vista en un film hubiera parecido exagerada. Sin embargo, mientras la mayoría de los agoreros de las tragedias esperaban la crisis internacional del lado de las intromisiones digitales, terminó siendo un virus lo que de pronto nos dejó inmóviles. Cada cual actúo bajo su criterio. Algunos no pudieron reaccionar por un tiempo, hubo quienes creyeron con ingenuidad que serían verdaderamente sólo un par de semanas, otros actuaron con inquietud y se presentaron aquellos que consideraron buen momento este para crear, para hacer salir de este tiempo que parece un páramos, muchas buenas ideas. Algunas adormecidas, otras frescas, como nuevas. Así fue lo que pasó a Rock and Fer que, nació de la mano de una contadora y una odontóloga como una manera de ponerse creativas en este tiempo donde la vida profesional se puso más compleja. Con pasión por la moda, en esta época de la vida digital, crearon un interludio interesante, donde proponen una tienda con prendas que curan en una elección armónica para mujeres como ellas. Propuestas que ya están hechas, pero que, como un títere, cobran vida con sus combinaciones. Hay juego, transformaciones más intensas, reinvención de básicos pero todo siempre rondando la vida casual, con cierto toque sofisticado que le da aquello de habérselo apropiado. Les dieron espacio a las prendas para todas para que les quepan más sueños, vestiditos que reinvindican la textura para el verano, hay unos prensas que hacen pensar que partiste de la cama pero no son pijamas... En este tiempo la vida nos enseño a vivir dentro. Fernanda y Natalia tomaron esa idea para emprender bajo el concepto de estar tan bien vestida como para salir si quiero, pero tan cómoda como para quedarme en casa. Este momento nuevo que nos pintó la cuarentena, aquello de pasarla tan bien dentro como fuera, perdiendo un poco el límite del uso de las prendas y aprovechándolas en el "mientras tanto", cuando vivimos soñando en estar mejore, cuando podemos estarlo ahora, en el mientras. Por Flavia Tomaello, https://flaviatomaello.blog/ , Instagram @flavia.tomaello
http://dlvr.it/RpxtS4

CICOP anunció en Pinamar paro de 24 hs y movilización al Municipio en reclamo de mejoras salariales

Ante el silencio de los funcionarios y la falta de respuestas a las reiteradas peticiones, la Asociación Sindical de Profesionales de la Salud de la Provincia de Buenos Aires (CICOP) Municipales de Pinamar dará inicio este miércoles 6 de enero a un paro de actividades de 24 hs que incluirá movilización al Municipio que dirige el Intendente Martín Yeza. {loadmodule mod_pwebbox,FACEBOOK} “Es increíble que tengamos que adoptar esta medida en el comienzo de la temporada cuando los trabajadores y las trabajadoras de la salud somos más necesarios que nunca”, manifestaron desde CICOP Municipales de Pinamar. En ese sentido, hicieron referencia a que “no puede pasar inadvertido el aumento de la demanda sanitaria que conlleva el arribo de turistas que vienen a vacacionar a nuestras playas”. “Esta situación, que se complejiza con el alza de casos de COVID-19, parecería no importarle al Intendente Martín Yeza. No tuvimos una sola respuesta a las demandas que venimos realizando desde hace meses”, señalaron. Cabe consignar que los profesionales de la salud de Pinamar vienen exigiendo convocatoria a Paritaria Municipal 2020, con un pedido de aumento del 45%, pases a planta de profesionales y técnicos, concurso para jefaturas y la implementación del código de descuento gremial.
http://dlvr.it/RptGfp

La gran mayoría no acepta el aborto

El presidente de la Alianza Cristiana de Iglesias Evangélicas de la República Argentina (ACIERA), pastor Rubén Proietti, compartió un mensaje horas después de aprobarse la legalización del aborto por parte de los senadores de la Nación. {loadmodule mod_pwebbox,FACEBOOK} Texto completo: Naturalmente debemos compartir un análisis en virtud de la reciente sanción de la ley que permitirá el aborto en Argentina. Lo primero que me gustaría señalar es lo siguiente: evitemos caer como iglesia en el juego político que nos presentan. Desde nuestra posición hemos hecho todo el esfuerzo práctico para evitar que argentinos designados por el voto popular no legalizaran la muerte. Esos argentinos (los legisladores que debieran representarnos), fueron elegidos por listas sábanas, que es lo que históricamente de un modo arcaico rige en nuestro país (un atraso que conviene a los mercaderes de la política). Además, los “elegidos” que votan, en su inmensa mayoría están lejos de los principios y valores que vivimos y predicamos y que nos esforzamos por defender, “desde afuera”, como quién grita detrás de un alambrado, frente a lo que está ocurriendo “adentro de la cancha”. Lo doloroso es que, a pesar de estar en un país donde vive una población que por inmensa mayoría no aprueba el ABORTO, el juego político hace que lejos de los argumentos científicos, sociales, religiosos, y de todo tipo, los que deciden, juegan “otro partido”, el partido de ellos, el de los puestos, las conveniencias, las ideologías partidarias, las presiones de interés, de modo de desnaturalizar el verdadero tema en discusión. Escuchar esas largas e interminables exposiciones, haciendo ver que ejercen la democracia, cuando todo está sellado de antemano… porque para eso la prensa dijo una y otra vez que se demoraban en presentar el proyecto hasta tener la certeza de los votos comprometidos para ganar. Y así fue. Independientemente de TODOS los discursos de uno y otro lado. Los discursos son para la fachada democrática. Pero de ninguna manera para darle lugar a la razón y menos para representar el sentir popular. Estamos en un laberinto peligroso donde para jugar a este juego “democrático” la única salida es tener legisladores que sean fieles a aquellos principios y valores de vida e integridad indispensables para que democracia, los términos República, federalismo, libertad y derechos, sean conceptos que cobren sentido. El problema es que, “el sistema democrático”, en cuanto al poder legislativo, está constituido de tal manera (listas sábanas que obedecen a los intereses del partido y no del pueblo), que a nosotros, quiénes deberíamos ser representados, nos resulta imposible elegir a los legisladores que tengan convicciones éticas y morales; y no me refiero sólo a evangélicos, sino a todo ciudadano que esgrime esos fundamentos esenciales. Argentina está constituida fundamentalmente por gente buena, que cree y tiene sanas convicciones. El 80% ha manifestado en diversas encuestas serias, creer en Dios. PERO A DIOS NO SE LO TIENE EN CUENTA, simplemente porque Dios no entra en el juego político que caracteriza a esta “estructura democrática”. Ahora bien, también debemos asumir que, si Dios NO ESTÁ en la vida pública del país, no sólo en el Parlamento, sino tampoco en el Gobierno, los medios, los negocios, las universidades o las aulas escolares, esto se debe a que como Iglesia, somos los encargados de llevar la vida de Cristo a esos ámbitos, pero no lo hemos hecho bien, y en tal sentido tendremos que cambiar, para ser luz, sal e influencia del Reino en todas aquellas esferas. Por lo tanto, admitamos que no todos los elegidos (Diputados o Senadores), compartan principios y valores, porque estamos en un país plural donde cada uno es dueño de creer en lo que quiere y de no creer también. Pero de ahí, a que el sistema político juegue a ser “serio”, con convicciones, es otra cosa. Y hablamos de hipocresía e incoherencia. Porque luego nos toca tener que ver a los legisladores, que dicen identificarse con esos valores, votar por razones espúreas, leyes contrarias a lo que dicen creer y ser… eso es grave. Y sólo se debe a que son fachadas y no identidades reales. Lo cierto es que, a esta altura, nuestra clase política ya no sabe moverse y decidir en base a convicciones, sino que lo hacen en base a circunstancias, intereses y oportunidades, en su mayoría, de índole inmoral y a espaldas del pueblo. Y si no, miren al Presidente, cuya palabra hace tiempo ya, perdió todo peso. Decir que como católico, para él, EL ABORTO NO ES PECADO… o cuando ofende a la mayoría de los argentinos diciendo que es HIPÓCRITA por oponerse o no reconocer el aborto… Por lo tanto, no dramaticemos este resultado, mucho menos habiendo hecho el gran esfuerzo que se hizo como iglesia y no sólo como evangélicos, sino en conjunto con los otros credos. Porque no se trató ni de convicciones, ni de creencias firmes, ni de principios y valores, sólo se trató de juego político local, independientemente de las exigencias internacionales. Son nuestros gobernantes, los que desoyen y avasallan la Constitución Nacional, los que no le dan valor a la vida, y lo peor, los que legislan la cultura de la muerte. Ya veremos, las leyes que proseguirán a ésta. Si quieren una muestra, vean España y varios países europeos. Es una cadena anti vida que supera con creces los estragos del COVID. Pero ÁNIMO. La prédica del evangelio no depende de las leyes de turno, y menos cuando éstas están concebidas en la oscuridad. Con mayor ahínco debemos predicar el evangelio. El único que ofrece perdón para el más miserable de los pecadores. El único que trae paz en medio de tanta turbulencia e incertidumbre. El único que brinda poder para vivir en un mundo hostil. El único que da una razón trascendente para vivir. El único que asegura vida eterna a todos los mortales que creen y confiesan a Jesucristo. Predicar el evangelio y vivirlo cada día, comprendiendo que, como la levadura, debemos mezclarnos en medio de la sociedad para transformarla. Siendo luz, iluminar los destinos de la sociedad; siendo sal, combatir los estragos de la corrupción, y reconciliando TODO con Jesús, conforme a un Espíritu superior de amor, poder y dominio propio en cada cristiano que habita en Argentina. Debemos prepararnos más. Comprometernos más. Y participar más, para alcanzar más influencia de vida en nuestra comunidad. No bajemos los brazos, renovemos nuestras fuerzas en el Poder Dios (Efe. 6:10), para continuar extendiendo el bendito evangelio y luchar esforzadamente en favor de la vida en todos sus órdenes, en unidad, fe y templanza. “Los envío como ovejas en medio de lobos” …afirmó Jesús. (Mat. 10:16) “Iremos andando y llorando los que llevamos la preciosa semilla”. (Sal. 126:6). La Palabra nos interpela: ”¿Y cómo creerán en Aquel de quién no han oído y ¿cómo oirán sin haber quien les predique?” (Rom. 10:14) Eso debemos ser nosotros, HOY MÁS QUE NUNCA. “Cuán hermosos son los pies de los que anuncian las buenas nuevas.” (Isa. 52:7). ÁNIMO IGLESIA DE CRISTO. Nuestro Señor y Salvador nos sigue desafiando: “Se fiel hasta la muerte y yo te daré la corona de la vida”. (Apo. 2:20).
http://dlvr.it/RptG8B

No es techno, ni pop, ni rock… es SOPHIA-C

¡Año nuevo, incoporación nueva! Os presentamos el veterano proyecto musical SOPHIA-C, que se sale por definición de la norma habitual al respecto de la música que se viene haciendo en los últimos años en el espectro alternativo de este país. SOPHIA–C son madrileños y llevan dando guerra con este proyecto desde 2007, aunque sus integrantes […]
http://dlvr.it/RptF7x

Mudrá conquista la ciudad con la ampliación de su local y una nueva apertura en Retiro

Mudrá, la propuesta que invita a descubrir la cocina basada en plantas, amplía su local en el rooftop de la Fundación Patagonia Flooring Design & Art Center e inaugura un segundo local en Retiro con una nueva propuesta de pastelería y café de especialidad. Desde su apertura en marzo del 2020, Mudrá logra seducir a […]
http://dlvr.it/RptF3G