Gonzalo Espósito es designado Regional Sales Manager (SOLA) de Klip Xtreme y Xtech

La empresa fabricante de soluciones tecnológicas lifestyle anunció el nombramiento de Gonzalo Espósito como Regional Sales Manager para la región de SOLA de Klip Xtreme y Xtech, con responsabilidades en Argentina, Chile, Paraguay, Uruguay, Colombia, Ecuador, Perú y Bolivia, con vigencia inmediata. Tiene por objetivo continuar fortaleciendo el desarrollo de ambas marcas en la región. Klip Xtreme, fabricante de accesorios y productos periféricos de tecnología, anunció que Gonzalo Espósito fue promovido a Regional Sales Manager (SOLA) de Klip Xtreme y Xtech para Sudamérica, cubriendo Argentina, Chile, Paraguay, Uruguay, Colombia, Ecuador, Perú y Bolivia, por lo que liderará el equipo comercial de ambas marcas para esa región. La promoción de Gonzalo Espósito –anteriormente Territory Manager para Cono Sur– responde a la estrategia de crecimiento en los territorios bajo su responsabilidad de ambas marcas y tiene como objetivo impulsar la oferta de productos y su alcance regional, generando sinergias con los socios del canal. “Voy a liderar un equipo de 3 RTM’s (Regional Territory Manager) de diferentes regiones. Por un lado, Colombia y Ecuador; y por otro, Perú y Bolivia (ambas regiones ya tienen su Gerente de Territorio para Klip Xtreme y Xtech); además de Cono Sur, donde estamos buscando activamente mi reemplazo para que el nombramiento del nuevo RTM no se demore”, expresó Gonzalo Espósito, y destacó: “Estoy agradecido por la confianza que siempre Accvent depositó en mí y en mi gestión para poder generar el crecimiento que esperábamos para Cono Sur. Creo que el trabajo que pudimos realizar, tanto con Klip Xtreme como con Xtech en los 4 países que me tocó conducir, fue la clave para que haya una apuesta aún mayor no solo en mí como Regional, sino en la manera de encarar mercados altamente competitivos pero muy cambiantes y desafiantes que nos obligan a dar un plus siempre para llegar a los resultados que se buscan. Se han generado increíbles avances con ambas marcas y hoy forman parte del ‘top of mind’ no solo del canal de comercialización sino del consumidor.” "Entre mis principales objetivos se destaca continuar trabajando para fortalecer el protagonismo de Klip Xtreme y Xtech en la región, posicionándolas como marcas referentes en todos los mercados y en los diferentes segmentos foco. Los canales de distribución son el brazo ejecutor de nuestras estrategias y por lo tanto socios clave en los cuales nos apoyaremos para alcanzar nuestras metas. Para ello, pondremos a su disposición un conjunto de herramientas de marketing y los apoyaremos además en la generación de demanda en el usuario de consumo", comentó Gonzalo Espósito. Y subrayó: “La búsqueda será la misma que me fijé cuando ingresé a Accvent, que es el crecimiento de ambas marcas para que cada día más resellers, retailers y potenciales compradores las tengan dentro de su abanico de alternativas principales. La apuesta para este año es grande tanto a nivel producto como en ser protagonistas en el mercado, como meta principal. Cada país tiene sus propias reglas, competencia, mercados, etc., y encarar este desafío planteando dónde están hoy las marcas en cada territorio será prioritario para saber con qué herramientas debemos contar para hacer que Klip y Xtech puedan competir de igual a igual con aquellas que estén liderando actualmente. Establecer un mapa de comercialización claro con el canal y un Plan de Socios son unos de los primeros pasos que estaremos encarando.” "Para 2022 en particular, tenemos grandes expectativas de crecimiento en la región gracias al trabajo de posicionamiento que hemos realizado en los últimos años y por la amplia oferta de productos de vanguardia tecnológica y diseño exclusivo que ofrecemos al mercado, acorde a los requerimientos de nuestros clientes, la cual presentará importantes novedades y lanzamientos en el transcurso del año. Estoy convencido de que con pasión, esfuerzo, dedicación y enfoque se logran las metas. Habrá que plantearlas con total objetividad para poder alcanzarlas. Tengo no solo el aval de las marcas para lograrlo, sino también de un equipo realmente profesional y que está a la altura para cumplir con éxito nuestros objetivos”, dijo para concluir Espósito. Acerca de Gonzalo Espósito Gonzalo tiene 49 años y una experiencia de más de 25 años en la industria IT, en los que se destacó en el desarrollo de diferentes marcas enfocadas en el canal retail. Trabajó en Intcomex Argentina entre 2002 y 2009; además, se desempeñó como Gerente Comercial de consumo en PC ARTS, entre 2009 y 2017; y fue Gerente Comercial en Novo Concepto, entre 2017 y 2018. En 2019 fue elegido para dirigir las operaciones de Klip Xtreme y Xtech en Cono Sur con el cargo de Territory Manager para Cono Sur hasta ser ascendido recientemente por sus logros. Es casado, tiene 3 hijos y entre sus hobbies se destaca su amor por la cocina, el paddle y desconectarse en su bicicleta. //
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Dique Luján: 9 hectáreas de humedales rellenadas con basura cerca de la vía muerta

Además de plantear al Municipio de Tigre la situación del emprendimiento "Nueva Esperanza" sobre 10 hectáreas de bañados frente a uno de los barrios más afectados por las inundaciones, el Consejo Asesor Vecinal Río Luján focalizó su atención en una parcela de una superficie similar que ya fue destruida en los últimos años y se desconoce las pretensiones de ese proyecto privado. Desde el surgimiento del Consejo Asesor en 2020, este organismo de participación vecinal solicitó inspecciones, clausuras e informes sobre los movimientos de suelo en la Parcela 273 de la calle Roque Sáenz Peña, un espacio sobre el cual ya se venía denunciando un basural clandestino desde años atrás. Dicha parcela se encuentra cercana al camino de la Vía Muerta y muy próxima a la laguna de la Planta Transmisora de Radio Ciudad de Buenos Aires en el Paraje Punta Canal, una de las zonas naturales más valiosas del Distrito de Gestión Especial creado mediante la Ordenanza 3709/19, que declaró Área de Preservación Ambiental cientos de hectáreas de Dique Luján, La Ñata y una parte de Benavídez. Durante el verano de 2021 se solicitaron inspecciones en tres oportunidades aportando videos grabados por pobladores que mostraban máquinas trabajando en el lugar. En ese entonces la Dirección Coordinadora de Inspección de Obras Particulares nos informó que se habían labrado actas de intimación. Sin embargo, lamentablemente las tareas de relleno continuaron, como se demuestra en las imágenes satelitales proporcionadas por Google Earth. Hace algunas semanas, volvimos a solicitar que se impidan los rellenos y dar al Consejo Asesor Vecinal acceso y/o copia a los expedientes municipales de dicha parcela, por entender que la naturaleza de las obras afectan a los intereses comunes del Distrito de Gestión Especial Planicie del Río Luján. Es oportuno recordar que sin estudios de impacto ambiental aprobados y una audiencia pública con la debida difusión, no pueden autorizarse este tipo de obras. Mientras aguardamos la decisión de la Asesoría Letrada del Municipio para poder informarnos sobre los intereses detrás de estos rellenos, llamamos a todos los vecinos y vecinas a estar atentos y denunciar cualquier movimiento de suelo en zona de humedales. //
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Viola Manuela Ceccarini: “Sueño con ver mujeres capaces, decididas y fuertes”

La reconocida influencer italiana Viola Manuela Ceccarini logra posicionarse y está cobrando cada vez mayor relevancia en las redes sociales. Viola Manuela Ceccarini, es una influencer italiana, personalidad multimedia y CEO de VMA Media & Consulting Inc. con una gran trayectoria y amplia experiencia laboral en los medios de comunicación, y que poco a poco ha ganado gran presencia en el mundo digital gracias a su contenido real e influyente. Conocida artísticamente como «Vi Vi», en Instagram cuenta con más de 60.000 seguidores, plataforma en la que con su mensaje de inspiración ha generado una ola de credibilidad en su audiencia, que fielmente día a día respaldan sus acciones y publicaciones en esta red. Ha trabajado muy duro para hoy estar en lo más alto de su carrera y para poder construir una exitosa profesión en la comunicación, en numerosas ocasiones en grandes cadenas de televisión como invitada y presentadora. Viola fue clasificada como una de las jóvenes empresarias y personalidades de los medios de comunicación más exitosas a nivel internacional, tanto así, que la compañía líder de entretenimiento Latin Plug, la honró en la primera edición de Premios Latin Plug 2021, reconociéndola por “contribuir con su talento al intercambio cultural a través de la comunicación”. Ha adquirido un enorme éxito y visibilidad gracias a sus plataformas de medios sociales, estableciendo una conexión genuina y honesta con su comunidad. Su joven talento, ha influido en la edificación de nuevas formas de comunicación, enriqueciendo la cultura y sirviendo como ejemplo de superación e inspiración para muchas mujeres. A través de su compañía VMC Media & Consulting Inc, busca que las mujeres se empoderen, “Sueño con ver mujeres capaces, decididas y fuertes”, mencionó Vi Vi; donde se ha convertido en líder e instructora de las mujeres a través de la enseñanza de la autoestima y el estilo de vida aspiracional. Recientemente ha añadido un nuevo canal de YouTube en el que enseña a mujeres de todo el mundo a salir adelante en la vida y subir de nivel, además, de cómo poder alcanzar el éxito y convertirse en la mejor versión de sí mismas. Inspiración pura, esa es Viola, quien junto a la disciplina y constancia ha logrado materializar sus más grandes sueños. Aún sigue trabajando y busca ir por más de lo que ha conseguido hasta este momento. Puedes ver más en: Instagram: @iamviolavivi //
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“La competencia para atraer y retener talento nunca ha sido tan fuerte como lo es hoy”

● LEAP New Manager tiene como objetivo fomentar habilidades críticas a los colaboradores que asumirán cargos de jefatura para mejorar su desempeño, establecer confianza con sus equipos y fortalecer la cultura empresarial. ● Según el experto las nuevas gerencias que están liderando equipos necesitan y exigen capacitación y formación acorde a los cambios y transformaciones organizacionales que viven las compañías actualmente. Un estudio realizado por la consultora Grant Thornton, señala que los principales rasgos que deben tener los líderes eficientes son: la capacidad de adaptación al cambio y ser innovador con un 44% respectivamente, tener la habilidad de colaboración dentro de la organización, esto se ve reflejado en un 29%, la empatía con un 27% y ser valiente a la hora de asumir riesgos con un 25%. Estas son las características mejor evaluadas para definir a los líderes del futuro. En este mismo contexto y para entregar herramientas de liderazgos, es que LEAP, startup dedicada a la transformación cultural, desarrolló “LEAP New Manager”. El entrenamiento, único en su tipo, entrega a los nuevos talentos habilidades que son clave del liderazgo para su éxito en el nuevo rol, tales como: conciencia de sí mismo, escucha activa, seguridad psicológica, priorización de objetivos y metas, cómo dar y recibir feedback y por último delegar y empoderar. “En LEAP sabemos que entrenar a los nuevos líderes es la clave para el éxito de la organización y la competencia para atraer y retener talento nunca ha sido tan fuerte cómo lo es hoy día. La gente joven que lidera equipos necesita y exige capacitación y formación para ser mejores líderes, es por esto que creamos LEAP New Manager, programa que entrega herramientas y prácticas necesarias a los colaboradores que asumirán cargos de jefatura. Estas herramientas son necesarias para tener conciencia de las fortalezas y debilidades del colaborador y así, aumentar su nivel de seguridad en el nuevo puesto”, comenta Patrick Mork, CEO y co-fundador de LEAP. Cuando el líder primerizo comienza a desempeñar su nuevo cargo, carece de experiencia y ciertas habilidades críticas y con ello, pueden surgir ciertas debilidades para guiar a un equipo de trabajo provocando desorientación de los integrantes y la pérdida de talentos. Y con ello, una baja en la productividad, dinero y tiempo. “En grandes potencias como China, EE.UU., Japón y Alemania, las nuevas generaciones se están replanteando la búsqueda de un equilibrio en lo personal y laboral y este proceso provocó la tendencia llamada, “La Renuncia Masiva”, es decir la gente está dejando empresas con culturas tóxicas que tienen su raíz en la falta de liderazgo. Si podemos mejorar el liderazgo podemos mejorar la cultura y de esta manera la retención de talento. De ahí la importancia de un entrenamiento que aporte a los new managers de las organizaciones y startups herramientas para que puedan enfrentar exitosamente los nuevos desafíos y convertirse en buenos jefes”, enfatiza Mork. Acerca de: LEAP es una empresa de transformación cultural que ayuda a las empresas de alto crecimiento a prosperar en momentos de cambio utilizando coaching ejecutivo y de equipos , las mejores prácticas de Google y tecnología de vanguardia. Fundada por Patrick Mork, ex director de marketing de Google play, y Jeanine Kenigstein, coach ejecutiva y ex ejecutiva en Procter & Gamble, la empresa ha llevado a cabo más de 200 proyectos de liderazgo con diversos clientes cómo Walmart, Xepelin, Beetrack, Talana y Collahuasi. . LEAP cuenta con coaches certificados en más de 11 países y ha realizado proyectos Latino America, EEUU y Europa. . //
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7 tips para prevenir ciberataques a la cadena de suministro

Los ataques a la cadena de suministro figuran entre los mayores riesgos para las organizaciones en el 2022 La cadena de suministro está viviendo tiempos difíciles. En la actualidad, un ataque informático puede poner en riesgo no solo al área logística de una empresa sino a todo el ecosistema derivado de sus operaciones. Se trata de un fenómeno global en aumento. Solo en Estados Unidos, los ataques a la cadena de suministro aumentaron un 42% y afectaron a 7 millones de personas durante el primer trimestre de 2021(1), según el Centro de Recursos de Robo de Identidad (ITRC). En ese mismo período, 137 organizaciones informaron haber sido infectadas por ataques a la cadena de suministro desde 27 proveedores externos. Independientemente del sector en el que opere su organización siempre dependerá de terceros para realizar su trabajo. Los proveedores siempre han sido importantes para el desarrollo de las operaciones diarias de cualquier negocio y —en algún punto— tendrán que interactuar con su empresa. Esto los hace un vector importante de riesgo. A lo largo de 2021, el mundo contempló una serie de ataques a la cadena de suministro, incluyendo un ransomware dirigido a Kaseya(2) —un proveedor de software de gestión de TI— que afectó a su solución VSA. Al atacar este software e infectarlo, los hackers tuvieron acceso a miles de empresas de un solo golpe. Algo similar sucedió con SolarWinds, una empresa de TI que fue víctima de un ciberataque que se extendió a sus clientes y pasó desapercibido durante meses(3), según reveló Reuters. El truco fue tan inusual como impactante; los piratas informáticos accedieron a los sistemas de SolarWinds y agregaron códigos maliciosos al software Orion, ampliamente utilizado para gestionar los recursos de TI. El código creó una puerta trasera a los sistemas de información de los clientes que luego los hackers utilizaron para instalar más malware. El resultado; más de 18 mil clientes comprometidos y vulnerables(4), incluidas empresas de la lista Fortune 500 y varias agencias gubernamentales de EE. UU tales como el Pentágono, el Departamento de Energía, la NSA y el Tesoro. Una brecha realmente masiva. De hecho, el secuestro de datos seguirá dominando el panorama de amenazas y será el crimen más lucrativo en 2022. Diariamente se identifican alrededor de 5.000 ataques en América Latina, siendo Brasil, México y Colombia los países más afectados. Existen un viaje de 6 etapas para lograr permitirle a su empresa proteger los activos de tecnologías operacionales, estas son; 1. tomar conciencia, 2. descubrimiento de activos, 3. reflexión, 4. triunfos rápidos, 5. integración de TI / OT y 6. optimización. Un ataque a la cadena de suministro es una técnica mediante la cual se introduce un código o un componente malicioso en una pieza de software o hardware. Al comprometer a un solo proveedor, los hackers pueden secuestrar los sistemas de distribución de cualquier empresa para convertir en Caballos de Troya prácticamente a cualquier aplicación que vendan o cualquier actualización de software que publiquen. Incluso, los equipos físicos que envíen a los clientes pueden estar comprometidos. Con una intrusión bien planeada, los atacantes pueden crear un trampolín hacia las redes de los clientes de un proveedor, a veces con cientos o incluso miles de víctimas. Existen varios métodos comprobados con los que su organización puede minimizar el riesgo de ser vulnerable a un ataque a la cadena de suministro, Etek recomienda tener en cuenta: 1. Adopte un enfoque estandarizado. Es importante que los equipos de TI, compras y finanzas —entre otros— trabajen juntos para garantizar que comprenden los objetivos, responsabilidades y dominios en cuanto a ciberseguridad y políticas. Vale la pena desarrollar juicios de criticidad e impacto de proveedores ante el riesgo y sus posibles respuestas ante ataques. 2. Asuma una gobernanza del riesgo. La velocidad de los negocios actuales obliga a establecer una rutina de evaluación periódica de los proveedores. Debe existir un equipo de control de proveedores enfocado en la gobernanza del riesgo de terceros incluyendo factores tales como la continuidad del negocio y los riesgos cibernéticos, financieros y regulatorios. 3. Gestione los accesos e identidades. Los atacantes buscan romper las defensas para moverse a través de accesos privilegiados y llegar hasta la información sensible. Para evitarlo, se sugiere simplificar la gestión de accesos e identidades para que solo los usuarios correctos puedan acceder a los recursos empresariales. Encriptar la información confidencial también le permitirá fortificar su sistema. 4. Implemente una política de confianza cero. Esto le permitirá asumir que toda la actividad de la red es —por defecto— maliciosa. Sólo después de que cada solicitud de conexión supere una estricta lista de políticas de seguridad se permitirá el acceso a los datos más importantes de la red. Esta solución podría incluso proteger los puntos finales remotos, un vector de ataque común debido a la adopción global del modelo de trabajo a distancia. 5. Identifique todas las posibles amenazas internas. En muchos casos estas amenazas no son intencionales, sino más bien, son brechas que los propios empleados abren o dejan abiertas. Con la suficiente formación de los colaboradores, éstas podrán ser minimizadas considerablemente al desarrollar habilidades prácticas de seguridad de la información en los usuarios. 6. Minimice el acceso a los datos sensibles. Cuanto mayor sea el número de usuarios que tengan acceso a este tipo de datos mayor será la posibilidad de sufrir ataques a través de esa vía, por lo anterior, dichas cuentas deben mantenerse en un número mínimo. El acceso de los proveedores debe ser especialmente analizado dado el riesgo de que sean los primeros objetivos en un ataque a la cadena de suministro. 7. Controle el acceso a dispositivos de usuario final basado en salubridad y seguridad. La adopción global del modelo de trabajo a distancia ha hecho que muchos empleados incorporen sus propios dispositivos al establecer sus entornos de oficina en casa. Los departamentos de seguridad de TI deben imponer el registro de todos los dispositivos junto con directrices estrictas sobre lo que puede y no conectarse. Los ataques a la cadena de suministro continuarán su escalada y en 2022 tendrán el pico más alto en su historia. Debido a su naturaleza altamente cambiante, los ataques a la cadena de suministro requieren de un enfoque en continua evolución para combatirlos. Al identificar las filtraciones en el punto de ataque, las organizaciones pueden evitar que el malware pase a las cadenas de suministro y —por consiguiente— al usuario final, donde los impactos pueden ser masivos y devastadores. Por ello, vale la pena dedicar recursos y personal para verificar la integridad del hardware y software en cada punto de la cadena de suministro. Por Praveen Sengar, CEO, ETEK International Corporation ACERCA DE ETEK Etek cuenta con más de 25 años de experiencia en soluciones de ciberseguridad personalizadas e innovadoras reconocidas a nivel mundial. Etek ha construido unas bases de conocimiento y buenas prácticas gracias a sus más de 15 años de experiencia como MSS con más de 110 especialistas, múltiples certificaciones y más de 300 clientes en diferentes industrias. Además soporta una infraestructura de más de 88 millones de dólares / hora en transacciones bancarias, más de 240.000 operaciones bancarias / hora, y un 75% de accesos móviles para 50 millones de personas. Para obtener más información, visite www.etek.com. Fuentes 1. Identity Theft Resource Center, ITRC. Identity Theft Resource Center® Reports 564 Percent Increase in Individuals Impacted by Data Compromises in Q1 2021. 2. Kaseya Ransomware Attack: Guidance for Affected MSPs and their Customers. CISA.gov 3. Reuters. Suspected Russian hackers spied on U.S. Treasury emails – sources. 4. United States Securities and Exchange Commission report. //
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El fabuloso AC Brunch de AC by Marriott Santa Marta regresa recargado con Parillada y Mojitos Ilimitados

El icónico ‘AC Brunch’ vuelve en dos versiones: Sunday Brunch y Brunch a la Parrilla en el ambiente más trendy de Santa Marta, con Música en Vivo, Buffet All You Can Eat y Acceso a la Piscina AC Hotel by Marriott Santa Marta, la marca lifestyle de inspiración europea de Marriott International operada por oxoHotel, anunció hoy el regreso de su aclamado Brunch con experiencias gastronómicas de alto nivel que incluyen Buffet All You Can Eat, Mimosas & Mojitos Ilimitados y Acceso a la Piscina hasta las 6 pm. El icónico AC Brunch de AC by Marriott Santa Marta llega recargado en dos versiones: Sunday Brunch y Brunch a la Parrilla, los cuales puedes disfrutar de forma alterna los domingos y/o lunes festivos de 11:30 am a 3:00 pm en un entorno totalmente bioseguro, con terraza al aire libre y servicio exclusivo para celebrar en grande en familia o con amigos. Prepárate a sumergirte en el mejor brunch de AC Hotel by Marriott Santa Marta con exquisitos platillos que reflejan la fusión fresca entre la gastronomía internacional y los toques autóctonos del Magdalena y el Caribe colombiano combinados con nutritivas y generosas barras y acompañantes, Música en Vivo y la más fresca pastelería y panadería. “Nuestro espectacular AC Brunch regresa en dos versiones alternadas cada fin de semana para disfrutar en un entorno grandioso que invita a celebrar nuestra pasión por las preparaciones elevadas y las experiencias más trendy de la ciudad”, aseguró Lisette Sprangers, gerente general de AC Hotel by Marriott Santa Marta. SUNDAY BRUNCH El fabuloso Sunday Brunch viene con una nutritiva Barra de Ensaladas y Frutas, una increíble Estación de Street Food, Arroces Especiales y Acompañantes, así como una variedad de proteínas que incluyen Pinchos de Carne y Pollo, Costillas de Cerdo, Alitas, Chorizo, Butifarra y Albóndigas, entre otras. También una Estación de Ceviches, una Barra de Sushi y una Candy Station, además de la más fresca panadería. Adultos: $79.000 con mimosas ilimitadas. Niños hasta 11 años: $35.000 con limonadas ilimitadas. BRUNCH A LA PARRILLA Si tu debilidad son las parrilladas, el exquisito Brunch a la Parrilla de AC Hotel by Marriott Santa Marta puede complacer tus sentidos. Una parrillada BBQ con Pollo, Cerdo y Carne de Res, además de Chorizo, Butifarra, Aborrajados y Mazorca. Como acompañantes, podrás seleccionar entre Yuca, Papa y Calentao y una fabulosa Estación de Platillos Típicos y Barra de Ensaladas. Adultos: $89.000 con Mojitos ilimitados. Niños hasta 11 años: $35.000 con limonadas ilimitadas. AC Hotel by Marriott Santa Marta cuenta con el sello Safe Stay de oxoHotel, bajo el cual se ofrecen servicios, espacios y experiencias totalmente confiables y bioseguros. AC HOTEL BY MARRIOTT SANTA MARTA CALENDARIO AC BRUNCH - MARZO DE 2022 Calle 23 N° 1C – 37 – Santa Marta, Colombia - de 11:30 am a 3:00 pm Reservas: +57-310-2036143 y 575-4377100 - aybac@oxohotel.com  6 MARZO Domingo Brunch a la Parrilla 13 MARZO Domingo Sunday Brunch 21 MARZO Lunes Festivo Brunch a la Parrilla 27 MARZO Domingo Sunday Brunch RESERVAS Se requiere reserva previa al +57-310-2036143, 575-4377100 o aybac@oxohotel.com. Los espacios están sujetos a disponibilidad según el aforo. Todos los asistentes deben cumplir con los protocolos de bioseguridad y las medidas de distanciamiento. Los alimentos se sirven solo en los horarios establecidos y no aplica para llevar. Acerca de AC Hotels by Marriott AC Hotels by Marriott®, una marca de estilo de vida que celebra una nueva forma de hotelería complementada por un alma europea y raíces españolas, cuenta con más de 150 hoteles en 19 países y territorios. Orientados al diseño, los AC Hotels by Marriott® eliminan lo innecesario para evitar fricciones al proporcionar momentos de belleza cuidadosamente diseñados que permiten los huéspedes enfocarse en lo que es importante para ellos. Para los negocios, el moderno diseño de las propiedades incluye los animados salones AC Lounge, lugares perfectos que tanto los huéspedes como los visitantes realicen su trabajo con estilo o disfruten de cocteles artesanales y tapas. Las habitaciones y los espacios públicos incorporan alto diseño con elegante mobiliario y características tecnológicas intuitivas como Media Salons y AC Libraries que inspiran y conectan. Para más información visite www.ac-hotels.com . Para más información, visite http://achotels.marriott.com/  AC Hotels by Marriott® está orgulloso de participar en Marriott Bonvoy, el nuevo nombre del programa de viaje de Marriott que remplaza Marriott Rewards®, The Ritz-Carlton Rewards® y Starwood Preferred Guest® (SPG). El programa ofrece a los miembros un extraordinario portafolio de marcas internacionales, experiencias en Marriott Bonvoy Moments y beneficios sin par incluyendo ganar puntos para noches y estadías gratuitas en los hoteles y el reconocimiento del estatus Elite. Para inscribirse gratuitamente o para más información sobre el programa, visita www.MarriottBonvoy.marriott.com  Acerca de AC Hotel Santa Marta AC Hotel Santa Marta es el primer AC Hotels by Marriott® inaugurado en Colombia y el Primero en Latino América. Es un hotel inspirado en el estilo de vida europeo con un auténtico ambiente samario que invita a los huéspedes relajarse en un confort moderno y conectarse de formas novedosas con la capital del Magdalena. Construido pensando en el viajero de negocios o de placer que busca un diseño inteligente, AC Hotel Santa Marta está situado en el Centro Histórico de la ciudad, frente a la Marina Internacional de Santa Marta y a media hora del Parque Natural Nacional Tayrona, a solo 16 kilómetros del Aeropuerto Internacional Simón Bolívar. El hotel, de 112 habitaciones, encarna un diseño atemporal y elegante arquitectura e interiores con un propósito: mejorar la vida de los huéspedes y reducir la fricción de los viajes al enfocarse verdaderamente en lo esencial. Presenta además numerosas opciones de salones y ayudas ideales para un amplio rango de eventos corporativos o sociales. Para más información sobre el AC Hotel Santa Marta, Colombia, visita https://www.espanol.marriott.com/hotels/travel/smrsm-ac-hotel-santa-marta/  o llama al +5754377100. Acerca de oxoHotel oxoHotel es una compañía que provee soluciones para la conceptualización, el desarrollo y la operación de servicios de alojamiento multimarca y multisegmento, con excelentes capacidades de gestión hotelera y con el propósito de lograr la mayor rentabilidad para los inversionistas, la satisfacción de los huéspedes y el desarrollo del potencial de los colaboradores. Para obtener más información sobre oxoHotel, vista: www.oxohotel.com  //
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Editorial Albatros presenta "Aprende Astrología", de Mercedes Casini y Diorella Pugliese

Un libro para descubrir tu carta natal. Nada es lineal, todo es cíclico. Editorial Albatros ( www.albatros.com.ar ), presenta "Aprende Astrología", de Mercedes Casini y Diorella Pugliese. Aprender astrología es reconocer los ciclos que vivimos interna y externamente. Es aceptar que miramos la vida de forma única y encontrar belleza en cada manera de mirar. Aprender astrología es un camino de autoconocimiento y de empatía, con nosotras y con todo lo que nos rodea, entendiendo que somos naturaleza y que todo lo que sucede a nuestro alrededor también está sucediendo dentro nuestro. Desde 1950 Editorial Albatros ( www.albatros.com.ar ) se caracteriza por la edición de nicho, es decir el desarrollo de libros con foco en temáticas específicas, y a la producción de contenidos claros, con propuestas prácticas y mucha cercanía con el lector. //
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