Dr. Lemon sortea una Playstation por semana

Con su promo “Te está faltando un Dr. Lemon con amigos”, la marca te invita a participar por el sorteo de consolas Playstation y otros increíbles premios para disfrutar en casa. {loadmodule mod_pwebbox,FACEBOOK} Dr. Lemon, líder de la categoría RTDs, presenta su campaña “Te está faltando un Dr. Lemon con amigos”, una promoción que sortea consolas de PlayStation y producto de la marca semanalmente para que todos aquellos que están en sus casas sigan divirtiéndose con amigos a la distancia. La cuarentena preventiva y obligatoria hizo que la vida de todos cambiara. Lo que antes eran cenas de amigxs y juntadas para jugar a la play, se convirtieron en encuentros virtuales. En este contexto, Dr. Lemon ideó esta promo pensada para que todos aquellos que estén en sus casas puedan entretenerse y seguir en contacto con sus amigos. ¿Cómo participar? Es muy fácil: sólo se debe ingresar en el sitio web www.drlemon.com.ar , registrarse, cargar el lote y hora impreso en el envase o la tapa del producto, leer y aceptar las bases y condiciones y ¡listo! Ya estás participando. El premio consiste en una Playstation + 32 latas de Dr. lemon para cada ganador. La duración de la promo es del 20/05/2020 al 30/06/2020 y todos los participantes deben ser mayores de 18 años y residir en el país. Participan de la promoción las bebidas “Dr. Lemon con Vodka”, “Dr. Lemon con Limón”, “Dr. Lemon con Vodka Pomelo”, “Dr. Lemon con Vodka Naranja”, “Dr. Lemon con Vodka Red Berry” y “Dr. Lemon sabor Mojito”, en todas sus presentaciones de botellas y de latas. #MENORESNIUNAGOTA Más información en www.drlemon.com.ar  Acerca de Dr. Lemon Dr. Lemon nació en 1998 para competir en una categoría creada y liderada en Argentina por Grupo Cepas. Su producto Dr. Lemon con limón se lanzó al mercado como la primera bebida lista para tomar sabor limón, gasificada y con un toque de alcohol. En 2005 se lanzó Dr. Lemon con Vodka, renovando la categoría y potenciando su crecimiento. Desde su lanzamiento Dr. Lemonha gozado de unamuy buena salud de marca, liderando la categoría y posicionándose por su nivel de “awareness” y “consideración” junto con otras marcas líderes en el mercado.
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Medicina virtual en tiempos de COVID-19: la nueva realidad asistencial

Las medidas de aislamiento y control preventivo afectan a la economía mundial al tiempo que ponen a prueba la capacidad real de los sistemas sanitarios y su capacidad de asistencia virtual. {loadmodule mod_pwebbox,FACEBOOK} El aumento de casos por Covid-19 está transformando el modelo asistencial con nuevos enfoques de tratamiento. El objetivo va más allá de frenar la propagación del virus en las consultas médicas. En este contexto, la telemedicina emerge como una alternativa eficaz y ha comenzado a recorrer un sendero exponencial en todo el mundo. En Estados Unidos, la mayoría de las consultas se están realizando de manera virtual, diez veces más que antes de la pandemia. En China se aconsejó a los pacientes que buscaran ayuda médica a través de la telemedicina, es por ello, que las autoridades decidieron pagar las consultas de atención virtual porque los hospitales y las clínicas se encuentran colapsados. De esta forma, los médicos pueden atender el triple de pacientes al día. En el Reino Unido también se sigue por el camino de la asistencia online. La relación riesgo-costo-beneficio de esta atención virtual ha cambiado enormemente la práctica clínica, y si bien muchos consideran que la experiencia no cuenta con la misma calidad que si fuese de manera presencial, cada vez es más elegida por los pacientes. Italia también se inclina por incrementar la capacidad de la telemedicina, ya que actualmente no cuentan con la infraestructura y recursos necesarios para integrarlo a la consulta presencial. En Argentina, los servicios de medicina privada y las nuevas prepagas “digitales” están desplegando su catálogo de soluciones para asistir cada vez a más personas y, a la vez, alivianar el sistema de salud con el objetivo de evitar el traslado de los pacientes a consultorios, guardias y salas de atención presencial. Sin embargo, para que este cambio repentino de hábitos sea efectivo, se debe tener en cuenta siempre al paciente. La introducción de nuevas herramientas e innovaciones en el servicio médico deben ir acompañados de la incorporación de experiencias seguras para el paciente, para que éste pueda incorporarlos de la forma más natural posible. La protección de su identidad, la garantía de que sus registros y tratamientos médicos sean confidenciales, serán detalles fundamentales a tener en cuenta. En VU, trabajamos en la prevención de fraude y protección de la identidad, diseñando soluciones de autenticación robusta de la identidad de los ciudadanos. Mediante la aplicación de tecnologías que combinan biometría e inteligencia artificial, las operaciones tanto en hospitales como en farmacias son 100% digitales, seguras y remotas, siempre que sea posible. Por ejemplo, las prepagas y obras sociales pueden implementar un proceso de autenticación de la identidad de los profesionales con los que trabajan para simplificar y aumentar la seguridad de los procesos de recetas y órdenes de estudios, con el objetivo de reducir las estafas y las pérdidas tanto de reputación como de dinero. De la misma manera, la identidad de un paciente puede ser verificada a través del reconocimiento facial, la voz, la palma, la huella y distintos métodos de autenticación no invasiva dependiendo del uso tanto en consultorios y hospitales como farmacias: como resultado, el proceso de registro, ingreso y alta del paciente se vuelve más ágil y seguro, al reducir los tiempos y los márgenes de error. A su vez, una identificación más precisa del paciente permite la creación de un historial clínico único digital, que favorece el desarrollo de tratamientos personalizados más eficientes. Además, estas metodologías permiten interacciones sin contacto físico, en una época en la que la cercanía es un riesgo. Más allá de la expansión e incremento en el uso de estos sistemas de consulta y atención online a raíz de la pandemia mundial, las condiciones están dadas a nivel global para generar un cambio profundo en el servicio médico acompañado por tecnologías de última generación. Dichos mecanismos digitales ayudan no solamente desde un punto de vista administrativo, sino también para mejorar la experiencia de los pacientes para con las instituciones y, en definitiva, mejorar las vidas de los ciudadanos. Por Sebastián Stranieri, CEO de VU Security
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A pesar del bajo ritmo de contagios, Santa Fe continúa con restricciones a la construcción

En el Gran Santa Fe y el Gran Rosario, los dos conglomerados más importantes de la provincia, la construcción privada fue habilitada con un máximo de 5 operarios. {loadmodule mod_pwebbox,FACEBOOK} A esta altura de la cuarentena, resulta evidente que el mayor número de contagios se encuentra concentrado en la Capital Federal y su área metropolitana. El aumento de casos en esta zona del país y la disminución en el resto ha permitido a muchos gobiernos provinciales la flexibilización de las restricciones que desde el principio regían en distintas áreas como la construcción, el esparcimiento y la actividad comercial en general. En la provincia de Santa Fe se registraron un total de 260 casos y tres muertes por COVID-19 desde el comienzo de la pandemia. Sin embargo, desde mediados de abril la curva se encuentra prácticamente aplanada y los nuevos contagios han sido muy pocos. De hecho, en su ciudad capital ya son 50 los días sin casos nuevos. A pesar de los buenos registros, el Gobierno Provincial se ha mostrado muy cauteloso y las medidas de flexibilización de la cuarentena son aún muy restrictivas siendo muy pocos los sectores de la economía que se han normalizado. Una de las áreas que ha vuelto a operar es la construcción privada, un segmento muy importante en la provincia. Si bien en la mayor parte del territorio provincial se han habilitado las obras privadas de construcción con un máximo de hasta 10 operarios (sin contar personal de dirección o higiene y seguridad), en los dos conglomerados más importantes, el Gran Santa Fe y el Gran Rosario, la medida es aún más restrictiva y el número máximo de trabajadores por obra es de cinco. En todos los casos, las autoridades han dispuesto estrictos protocolos sanitarios e impuesto limitaciones al traslado del personal hacia las obras. En Rosario, donde el mercado inmobiliario tiene un peso muy importante en la economía, las medidas de prevención han afectado al sector aunque de a poco los desarrolladores se van acomodando a la nueva realidad. Ari Milsztein, titular de G70, una de las desarrolladoras inmobiliarias más importantes de Rosario señala: “Nosotros retomamos dos obras que habíamos iniciado antes de la cuarentena, una que se encuentra en su etapa final y cuya terminación proyectamos para los próximos 30 días, y otra a la que aún le faltan unos 3 meses aproximadamente. La verdad es que es una etapa distinta y novedosa para nosotros, con muchos protocolos de seguridad e higiene, con menor personal y tratando de re-programar todo nuestro calendario de obra en pos de acelerar los tiempos lo más posible para cumplir con los inversores”. Asimismo, el empresario relata cómo ha sido este regreso al trabajo y la implementación de las medidas sanitarias exigidas desde el gobierno provincial: “Nosotros incorporamos todas las medidas de seguridad necesarias, según protocolo de nuestro ingeniero en seguridad e higiene, agregando cabina sanitaria, alfombra sanitaria, etc. Además, obviamente incorporamos un sistema de medición de temperatura y el control de los operarios es permanente”. Si bien los empresarios inmobiliarios esperan que pronto se flexibilice aún más la actividad, especialmente en Rosario y Santa Fe, el sector se prepara para varios meses de bajas en el sector. “En el segundo semestre del año los tiempos serán mucho más lentos por las medidas de distanciamiento social y prevención de contagios. Se trata de un panorama muy nuevo pero desde nuestro lado estamos poniendo como prioridad la salud de la gente, trabajando para ello en todas las medidas exigidas y más”, concluye Milsztein.
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¿Cómo evitar el síndrome del trabajador quemado en cuarentena?

Según diversos estudios es una situación que afecta más a las mujeres que a los hombres, y su incidencia es mayor en los menores de 35 años.  A ello se suma el período de cuarentena que aumenta la sensibilidad, la ansiedad y la irritabilidad de todos. {loadmodule mod_pwebbox,FACEBOOK} La Organización Mundial de la Salud (OMS) ha incluido el síndrome del trabajador quemado en la Clasificación Internacional de Enfermedades (CIE-11). Lo que se conoce como el “burnout” o “estar quemado” es mucho más preocupante que lo que parece. En el período actual de cuarentena los problemas se agudizan: el home office para algunos, la soledad para otros, los jefes y su adaptación al no contar con los empleados bajo el mismo techo, los chicos encerrados, las tareas escolares, la comida, el uso del tapabocas, el miedo a contraer la enfermedad y el encierro, por solo nombrar algunos factores, se transforman en un cóctel ideal para el “burnout”. Si durante las últimas semanas tus niveles de estrés y ansiedad se han disparado, quedate tranquilo, no sos el único. El COVID-19 ha tomado las riendas del mundo tal como lo conocíamos y nos ha desestabilizado un poco a todos. En ese marco, el síndrome del trabajador quemado hace referencia a todos aquellos empleados que experimentan situaciones de estrés continuo en el ambiente laboral y que ahora también se podría extender al hogar. Ello les genera una gran desmotivación por el trabajo y los incapacita tanto laboral como socialmente. “En este período tan especial nos enfrentamos a grandes desafíos. Tenemos que intentar comprender que algunos pueden ser solucionados y otros no. En estos escenarios, es importante desestimar las cosas que no podemos cambiar y centrarnos en aquellas que sí podemos modificar”, explicó Alexandra Manera, Directora de Recursos Humanos del Grupo Adecco Argentina & Uruguay. ¿Qué es el síndrome del trabajador quemado? Es más que la respuesta del ser humano frente a un estrés laboral crónico. Esta enfermedad no se limita al estrés en sí. La persona que se ve afectada por el síndrome pierde la capacidad de hacer frente a esta tensión laboral. Por ello, se siente siempre cansado, desmotivado y su productividad se elimina casi por completo. Diversos estudios confirman que este fenómeno afecta más a las mujeres que a los hombres. También son más susceptibles a padecerlo personas sin pareja o con poco apoyo familiar. Además, suele aparecer en los primeros años del desarrollo profesional de los trabajadores. Por ello, las estadísticas revelan que el porcentaje de empleados jóvenes con síndrome del trabajador quemado es mucho más elevado que en los mayores de 35 años. Síntomas básicos de pacientes con burnout •Agotamiento intenso, con una sensación enorme de falta de energía. •Desapego por el trabajo y todo lo relacionado con el mismo. Esto puede acarrear problemas de comportamiento e insensibilidad. •Baja o nula autoeficacia y sensación de ausencia de realización personal. Todo esto se asocia, frecuentemente, con ansiedad, hostilidad, ira, depresión o tristeza. Además, se produce una alteración del comportamiento, abriendo paso a hábitos tóxicos. Adecco Argentina identificó algunas señales que pueden alertar si un trabajador padece este síndrome. Aunque no podemos eliminar la incertidumbre o la ansiedad, todos podemos tomar medidas para controlarlas mejor. Carga de trabajo excesiva Uno de los síntomas más relevantes es el agotamiento. Está directamente relacionado con la sobrecarga de trabajo o por realizar las funciones incorrectas. El empleado termina con la sensación de no poseer las habilidades necesarias para desarrollarse profesionalmente. A esa carga podemos sumar todas las actuales que ya fueron enumeradas anteriormente y que potencian el síndrome. Pérdida de control La sensación de falta de satisfacción personal es otro de los aspectos clave. Suele asociarse a la problemática de intentar controlar todo el trabajo que debe realizarse. Puede ser el resultado de un intento de asumir más responsabilidad de la que se debería tener en el puesto. Falta de reconocimiento Los estudios globales reflejan que, de los trabajadores que renuncian a sus empleos, casi el 80% lo hacen por la falta de reconocimiento. De hecho, el 60% refleja que se siente más motivado por el reconocimiento que por la retribución económica. Siempre que el empleado considere su trabajo importante y que lo realiza correctamente, se mantendrá alejado del síndrome de agotamiento. La importancia de las comunidades Otro aspecto muy importante que favorece o no el desarrollo del síndrome del trabajador quemado es si la persona prospera en la comunidad o es solitaria. En comunidad se comparten los elogios, el consuelo, la felicidad y el humor. Sin embargo, el trabajador independiente suele sentirse solo y es más propenso a los conflictos con los compañeros y la creación de un mal ambiente laboral. Sin duda, esto puede terminar pasándole factura. Tipo de trato Si el trabajador siente que es tratado injustamente, las probabilidades de padecer el síndrome del trabajador quemado aumentan. Con el trato injusto nos referimos a los prejuicios, el favoritismo e, incluso, el maltrato directo por parte de algún compañero. La no confianza en los colegas, el gerente o el líder genera una disociación psicológica con ellos. Esto se traduce en una sensación de sinsentido para el empleado. Coincidencia de valores Siempre que los valores empresariales no coincidan con los personales, existirá un problema de coexistencia. Uno debe intentar optar por aquellos trabajos que no entren en conflicto moral con sus creencias. De lo contrario, será difícil sentirse bien en su carrera profesional y terminará padeciendo los síntomas del síndrome del trabajador quemado. Acerca de Adecco Argentina Presente en el país desde hace más de 30 años, Adecco Argentina es líder absoluto en la contratación de personal y ofrece soluciones integrales en el área de Recursos Humanos. Cuenta con más de 60 sucursales ubicadas en las principales ciudades del país. Adecco Argentina dispone de una media semanal de 1.200 clientes activos en cuyas empresas prestan servicios más de 11.000 personas. Para mayor información, ingrese a: www.adecco.com.ar 
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Argentina en el podio de los países que más crecieron en la exportación de pasas de uva

Ocupa el tercer lugar con una expansión de U$S 25,5 millones en los últimos 5 años. Brasil es su principal comprador, seguido por Colombia y Estados Unidos. El desafío de expandirse en los grandes mercados. {loadmodule mod_pwebbox,FACEBOOK} El Observatorio Vitivinícola Argentino, unidad ejecutora de la Corporación Vitivinícola Argentina (COVIAR) y gestionado por la Bolsa de Comercio de Men-doza, dio a conocer nuevos datos sobre las exportaciones argentinas de pasas de uva. Entre ellos se destaca que el país ha sido el tercero con el mayor crecimiento de las exportaciones de este producto, con una expansión de U$S25,5 millones entre 2015 y 2019. Solo es supera-do por Turquía (el principal exportador a nivel mundial) con U$S92,6 millones y Afganistán con U$S71,6 millones en el mismo periodo. Esta importante expansión lograda por Argentina, uno de los objetivos del Plan Estratégico Vitivinícola 2020, es el resultado de un crecimiento de las exportaciones del 53% en su valor y del 22% en su volumen durante el período 2015-2019. Brasil es el principal mercado para las pasas de uva producidas en Argentina con U$S 47,7 mi-llones. Representa el 65% de las exportaciones, seguido con bastante diferencia por Colom-bia y EEUU con el 9% y 7%, respectivamente. Tras los últimos años de expansión, en el marco del PEVI 2020, Argentina ha entrado en el Top10 de exportadores de pasas de uva, un negocio de aproximadamente U$S 1.800 millones a nivel mundial y con un precio promedio en 2019 de U$S 2.342 por tonelada. Sin embargo, las pasas argentinas solo llegan a dos de los 10 principales mercados de impor-tación de pasas (Brasil y Estados Unidos). Los tres principales mercados de importación son Reino Unido, Alemania e India, representando el 30% del total comerciado; en tanto que los 15 principales mercados alcanzan prácticamente el 70% del total. “Este crecimiento que observamos es, sin dudas, una buena noticia para Argentina, no obs-tante, es claro también que la especialización en un único mercado restringe las posibilidades de expansión. Nuestro desafío para seguir escalando como uno de los principales exportado-res a nivel mundial es llegar con nuestras pasas a los principales mercados”, afirmó Daniel Rada, director del Observatorio Vitivinícola Argentino. Las exportaciones argentinas tienen una gran oportunidad de expansión en los principales mercados del mundo. La diversificación en las exportaciones de los principales países expor-tadores de productos vitivinícolas ha tenido una evolución, claramente positiva, ganando participación en el mercado internacional, y es importante que la Argentina crezca en este sentido. Este será uno de los objetivos prioritarios incluidos en el diseño y construcción del Plan Estratégico Vitivinícola 2030, actualmente en construcción. Accede al informe completo en: https://observatoriova.com/2020/05/argentina-tiene-grandes-posibilidades-de-incrementar-la-exportacion-de-pasas-de-uva/  Acerca de COVIAR: La Corporación Vitivinícola Argentina (COVIAR) es un organismo público-privado que gestiona y articula las acciones necesarias para cumplir con los objetivos del Plan Estratégico Argentina Vitivinícola 2020 (PEVI), asumiendo el desafío de transformar el sector vitivinícola y potenciar, con visión estratégica, sus fortalezas y oportunidades en el mercado global del vino, del jugo concentrado de uva, de las pasas y uvas de mesa. Promueve la organización e integración de los actores de la cadena productiva, la innovación de productos y procesos que acrecientan el valor agregado del sector, con la finalidad de ganar, mantener y consolidar mercados exter-nos, consolidar el mercado interno argentino y lograr el desarrollo sostenido del sector. Más información en http://coviar.com.ar/ 
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Contigo queso y queso

Las tradiciones argentinas están hiladas tras los emprendimientos lácteos que recorren el corazón del país. Lácteos Aurora es un ejemplo de tesón y constancia en la producción de quesos para todas las gamas culinarias. {loadmodule mod_pwebbox,FACEBOOK} Es tan remoto el inicio histórico del queso que se supone que fue descubierto por diversas comunidades al mismo tiempo. Las ovejas fueron domesticadas hace 12.000 años y en el antiguo Egipto se cuidaban vacas y se les ordeñaban para tener la leche, por lo que es lógico pensar que también harían quesos. La leche se conservaba en recipientes de piel, cerámica porosa o madera, pero como era difícil mantenerlos limpios, la leche fermentaba con rapidez. Con el ímpetu de conservar más producto, se comenzó a extraer el suero de la cuajada para elaborar algún tipo de queso fresco, sin cuajo, de sabor fuerte y ácido. Cuenta la leyenda que un pastor árabe volvía a su morada con la leche de las ovejas dentro de una bolsa hecha con la tripa de uno de sus corderos y que después de caminar a pleno sol, al abrir la bolsa la leche estaba cuajada, sólida, hecha queso. Los romanos lo incluían en su dieta condimentándolo con tomillo, pimienta, piñones y otros frutos secos. Cuando sus soldados se asentaban en un campamento, elaboraban queso. Toda la antigüedad estaba plagada de alusiones al queso fresco, cuajado. En la antigua Grecia no se comía sólo sino mezclado con harina, miel, aceite, pasas y almendras y se encuentra en recetas antiguas de platos y postres muy preciados. El nombre del producto proviene de la palabra griega fornos así se llamaba al cesto para los quesos y de ella derivan el fromage francés, fortmatge catalán y el formaggio italiano, y la palabra latina caseus de donde proviene el queso español, el cheese anglosajón y la caseina principal albumninoide de la leche y del queso. En la Edad Media, las órdenes religiosas se convirtieron en importantes zonas de actividad agrícola y el queso adquirió una importancia durante los muchos días de ayuno en los que se prohibía comer carne, por lo que se crearon diferentes tipos de queso, así aportaban variedad a su limitada dieta. Un viaje a este continente Con el auge del comercio y el aumento de la población urbana, el queso se convirtió en producto importante para la economía, empezó a comercializarse con queso, fuera de las zonas de producción y más allá de las fronteras y cuando se colonizó el Nuevo Mundo, se llevaron sus tradiciones queseras. Al principio se utilizaba leche cruda, pero en la década de 1850 el microbiólogo Louis Pasteur descubrió la pasteurización, que cambió el proceso de la elaboración del queso. Empezó a mezclarse leche de distinta procedencia y distintos rebaños para obtener un producto homogéneo y disminuyó considerablemente el riesgo de aparición de organismos que pudieran estropear el proceso. En España comenzó la obtención del queso con la leche de oveja y de cabra, más tarde con la vaca, pero en otros países se utiliza también el reno y el búfalo. Como ejemplo está la mozzarella. Una de las tantas variedades que Lácteos Aurora produce entre su gama dedelicatessens inició sus actividades a mediados del año 2002 en la ciudad de 9 de Julio, Provincia de Buenos Aires. En ese entonces, se comercializaba únicamente leche entera en sachet y estaba destinada principalmente al mercado local de la ciudad. Al poco tiempo y con el ímpetu de generar nuevos productos, se suman al portafolio: masa para elaboración de mozzarella y quesos. Debido a la calidad de la materia prima, a los insumos utilizados y a la constante mejora de los procesos, se expandió la zona de comercialización lo que genera un aumento en la demanda de nuestros productos. Una empresa familiar, con un claro objetivo: ofrecer los mejores productos lácteos. La leche que utiliza para la elaboración de los productos se obtiene de tambos rigurosamente seleccionados ubicados en la Cuenca del Oeste. Se realizan controles permanentes sobre la materia prima recibida de esta manera se puede garantizar la inocuidad y la calidad de los productos. Asegurada la calidad de la materia prima, otro de los factores que impacta en la conservación y uniformidad de nuestros productos, es la calidad de los ingredientes que utilizamos para su composición, los envases y los embalajes que protegen y mantienen sus cualidades. Cuentan con cuatro marcas con más de una veintena de alternativas que llenan la mesa de sabores. Un producto que hace feliz a cualquier ingrediente. Un remador de sabores conflictivos entre los pequeños. Un compañero perfecto para embellecer un plato incompleto o para reinar en las mañanas recostado en una tostada o derritiéndos de amor en los brazos de una medialuna por la tarde. Por Flavia Tomaello, https://flaviatomaello.blog/ , Instagram @flavia.tomaello
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Sigue la campaña de donación de sangre en el hospital San José

Pese al nuevo esquema de atención, desde la Secretaría de Salud del Municipio recordaron que la campaña sigue vigente. Los donantes deben solicitar turno previo llamando al 407317. {loadmodule mod_pwebbox,FACEBOOK} La Secretaría de Salud del Municipio recuerda que la campaña de donación de sangre del hospital San José sigue vigente y solicita a los vecinos a participar para cubrir las necesidades de los pacientes y reforzar las reservas ante una emergencia. La subsecretaria del área, Eleonora Penovi, explicó que el nuevo esquema de atención del nosocomio local determinado ante la emergencia sanitaria por el Coronavirus “no altera ni modifica la donación de sangre”. Conforme a ello, recordó que las donaciones se realizan únicamente con turno previo llamando al 407317 de lunes a viernes de 8 a 13. En dicha comunicación, los vecinos también recibirán todas las indicaciones necesarias para el caso. “El proceso de donación de sangre se realiza en un espacio completamente seguro y con profesionales médicos que conocen perfectamente el protocolo a seguir por lo que llamamos a los vecinos que sigan participando de la campaña y acudan con total tranquilidad”, confió Penovi.
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