ThinkCentre NEO 50s llega para reinventar el concepto de eficiencia energética y cuidado del medio ambiente

Lenovo anuncia un nuevo sistema de escritorio con mayor eficiencia y un enfoque sustentable. Un nuevo equipo compacto, de alto rendimiento y respetuoso con el medio ambiente ha sido anunciado en el mercado. Se trata del ThinkCentre NEO 50s de Lenovo, creado para cualquier espacio de trabajo. Se trata de un sistema de escritorio con enfoque hacia la eficiencia para un futuro sostenible, fabricado con materiales ecológicos, y que a su vez cuenta con: ● Certificación EPEATTM Gold: es un equipo con estándares que cubren su ciclo de vida completo, desde el diseño y la producción hasta el ahorro energético y el reciclaje. ● Energy Star® 8.0 para ahorrar energía: mayor trabajo computacional no significa mayor consumo energético. Ofrece rendimiento y eficiencia energética con más de 40 kWh/año de ahorro energético. ThinkCentre NEO 50s posee un diseño único que respeta el medio ambiente. Su bisel sin pintura reduce los compuestos orgánicos volátiles (COV) en 15 g/u, lo que garantiza un ciclo de vida del producto más largo y espacios de trabajo más seguros. Lenovo utiliza en este equipo la última tecnología en materia de procesamiento, haciendo que las funciones Smart y las opciones de conectividad ayuden a aumentar la productividad en el trabajo diario. "Innovación, rendimiento y sustentabilidad son conceptos que deben ir de la mano." mencionó María Teresa Centurión, Brand Manager SMB en Lenovo . "Así es como desde Lenovo reunimos los factores ecológicos, eficientes, productivos y seguros en un solo sistema de escritorio. ThinkCentre NEO 50s es perfecto para acompañar en cada nivel de trabajo." Si hablamos de especificaciones, entre sus características más importantes podemos mencionar: ● Equipado con los últimos procesadores Gen Intel® Core™ de 12.ª generación ● Hasta 64 GB de Memoria RAM DDR4 ● Almacenamiento SSD de 4.ª generación ● Alto rendimiento para enfrentarse a los desafíos laborales ● Facilidad de gestión con tecnología avanzada ● Diseño seguro ● Equipado con Windows 11 Pro ● Aplicaciones prácticas en los lugares de trabajo modernos ● Soluciones para una experiencia uniforme Con las modalidades híbridas de trabajo como algo cotidiano, la seguridad de los datos hoy más que nunca se ha convertido en una de las prioridades para los propietarios de negocios. Este nuevo equipo de Lenovo cuenta con el respaldo de ThinkShield y funciones de seguridad física que ofrecen una protección sólida para dispositivos y datos. ● Clip de cable Smart: se utiliza para asegurar dispositivos como el teclado y el ratón, fijando los cables de los dispositivos al escritorio. ● Ranura para candado KensingtonTM: encadena el sistema a un artículo fijo, lo cual aumenta la seguridad frente a robos físicos. ● Presilla de cierre: impide la extracción de la tapa lateral del dispositivo, así se evitan robos de componentes. Otra de las prioridades de los negocios es reducir los tiempos de proceso y mejorar el rendimiento, logrando así la eficiencia que puedan tener los equipos de trabajo, facilitando la gestión a través de tecnología avanzada. ThinkCentre NEO 50s permite: ● Capacidad de gestión perfecta en términos de implementación, con control y supervisión de terminales. ● Lenovo Vantage preinstalado: accede a funciones únicas que te ayudarán a obtener el mejor rendimiento de tu sistema de escritorio. Accede fácil y rápidamente a actualizaciones de software, configuraciones personalizadas, diagnósticos de hardware, información de garantía y soporte técnico, todo ello en un único lugar. ● Funciones para simplificar la informática: por un lado, Lenovo Fast Boot reduce el tiempo de arranque al acelerar el proceso de encendido; por otro lado, Smart Power On te permite encender el sistema de escritorio con un simple atajo de teclado. El lanzamiento del ThinkCentre NEO 50s es un capítulo más en el compromiso de Lenovo con la innovación tecnológica para todos los segmentos: con productos que no son sólamente eficientes, sino que también sustentables. //
http://dlvr.it/SVSrrP

Malena Galmarini inauguró una red cloacal que beneficiará a más de 13.000 vecinas y vecinos de General Pacheco en Tigre

La Presidenta de AySA, Malena Galmarini, habilitó una nueva red de cloacas con el objetivo de expandir el servicio de saneamiento cloacal, beneficiando a más de 13.400 vecinos y vecinas que así, contarán con el 100% de los servicios de agua y cloacas en los barrios El Zorzal y San Martín, de la localidad de General Pacheco en Tigre. Al llegar al lugar, la Presidenta de AySA se reencontró con sus vecinas y vecinos, y dialogó con las familias tigrenses beneficiadas del barrio, quienes le expresaron su alegría por la llegada de este vital servicio. De este encuentro también participaron la gerenta general de la Agencia de Planificación (APLA), Sonia Kabala y concejales y referentes del FRTodos de Tigre. Terminado el recorrido, Malena Galmarini aseguró: “Es un placer y un privilegio darle a mis vecinos y vecinas la posibilidad de tener una mejor calidad de vida. Siempre digo lo mismo, son obras molestas, que traen barro cuando llueve, cuando hace mucho calor polvo, pero finalmente estamos acá haciendo la habilitación para 13.400 personas. Venimos de inaugurar hace 15 días otra obra de agua en Benavidez para 10.700 personas, estuvimos hace unos días en Morón también inaugurando agua para 12.500 personas, y la semana que viene seguimos”. Sonia Kabala, por su parte, declaró: “Desde APLA estamos acompañando esta puesta en funcionamiento cómo lo hicimos la semana pasada en Morón y como hace poquito en Benavídez. Esto es calidad de vida para los vecinos. Es el laburo diario que hacemos acompañando tanto a AySA como a ENHOSA”. La obra “Red Secundaria Cloacal El Talar - Área I” que comenzó en diciembre de 2020 y fue financiada por el BID en su tramo 3, alcanzó a 85 manzanas y contempló más de 31.500 mts. de redes secundarias. Araceli, vecina con 26 años en el barrio, expresó: “Hasta ahora nos veníamos manejando con cámara y pozo. Estar llamando cada un mes al camión es un servicio costoso así que esto es un beneficio para todos”. Denise, otra vecina, agregó: “Cuando mis abuelos llegaron era todo descampado, hace 30 años. Últimamente los pozos se llenan muy rápido y nos preocupaba mucho porque acá todavía hay mucha gente que por costumbre no toma el agua potable, sino el agua de pozo y esto es un riesgo muy grande. Por eso que lleguen las cloacas es un símbolo de civilización y de salud.” En esta oportunidad, también participaron de la puesta en servicio Luis Samyn Ducó, Prosecretario de la Cámara de Diputados de la Nación; Rodrigo Álvarez, Vicepresidente de Trenes Argentinos Infraestructura y otros referentes y concejales del FRTodos de Tigre como Verónica Caamaño, Fernando Mantelli, Victoria Etchart y “Toto” Fernández Miranda. Por parte de AySA, estuvieron presentes Mayra Mariani, Directora de Relaciones Institucionales y concejal por Tigre; Diego Fraga, Director Regional Norte; y Antonio Grandoni, jefe de Distrito Tigre. Finalmente, la presidenta de AySA resaltó: “En Tigre desde el 2013 a esta parte no tuvimos ni un metro de agua ni de cloaca. No se hicieron obras, por lo tanto estamos haciendo más que todo lo posible para llegar al 2023 con el 100% de agua y de cloacas. Y después hay que seguir, tenemos que hacer un colector que vaya desde Dique Luján hasta la Planta Norte II en San Fernando, estamos ampliando esa planta. Y hay que ampliar también la planta de agua que está en Dique Luján. Estamos haciendo muchas obras en todas las localidades, en todos los barrios, porque lo importante es que lo bueno del agua llegue". //
http://dlvr.it/SVSqN0

"El fútbol nos da una enorme posibilidad de reunir a las personas"

Para La Nación Revista preparé un informe especial sobre Qatar 2022 que fue tapa. Mucha información quedó en el tintero. Aquí la entrevista completa a Denise Picot, directora de Marketing de Coca-Cola Argentina y Uruguay, una marca que parocina a la FIFA desde 1978. 1. Con la experiencia fuerte de Coca-Cola en esta área, desde marketing, ¿cómo ven el precalentamiento de motores previo al Mundial? La relación comercial de The Coca-Cola Company y la FIFA es una de las más antiguas. Coca-Cola es el patrocinador oficial de Qatar 2022 y ese apoyo se extiende hasta 2030 con un amplio abanico de eventos que organiza la FIFA por todo el planeta; incluidas sus competiciones masculinas, femeninas y de categorías menores. El Mundial es un evento que nos marca en rojo el calendario. Las expectativas son alentadoras este año y hay una emoción colectiva muy grande. Somos un país muy futbolero y a medida que nos acerquemos a la fecha la ansiedad irá subiendo y desde Coca-Cola queremos sumar a todos los amantes del fútbol a esta fiesta de celebración. 2. ¿Están trabajando en algo especial para entonces? Tenemos planes para los próximos 6 meses donde la magia y la emoción que vamos a generar nos va a acercar a esta fiesta del futbol y generar esa unión entre las personas que tanto promovemos. Con distintas etapas para su ejecución, promociones, activaciones el plan, que es el más grande de los últimos tiempos, tiene una de las actividades más esperadas, el Trophy Tour que, entre 32 países, visitará el nuestro. La oportunidad de tener en Argentina la Copa del Mundo por algunas horas y para nuestros consumidores será sin duda un gran momento. Como te decía, vamos a estar trabajando para que en cada etapa de esta previa Coca-Cola pueda estar cerca de los consumidores llevando magia, emoción y mensajes de unión. 3. ¿Cuál es el termómetro del hincha que perciben en este momento? ¿Está más o menos conectado que en otras ocasiones? La pasión está latente, ayer Argentina jugó un partido y se sintió la conexión de las personas con ese evento, fue muy emocionante y creo que a medida que pasen los meses eso irá creciendo. Nosotros vamos a trabajar para que eso suceda. 4. Más allá de los resultados deportivos, ¿cuáles son sus objetivos en este evento marketineramente hablando? Sería interesante que en esta respuesta me incluyan comparativos de mundiales anteriores (por ejemplo, ahora la pandemia afecta al interés? La plaza donde se juega “enfría” la cuenta regresiva?, La participación familiar es más compleja?, etc.) El fútbol nos da una enorme posibilidad de reunir a las personas, es un momento de mucha socialización y hay dos condiciones únicas, una es que, si bien Qatar queda lejos físicamente, aprendimos a disfrutar las experiencias virtuales. Y el segundo elemento o condimento adicional es que este año el Mundial se realizará en verano, una novedad en nuestras latitudes. Esperamos que ambas cuestiones sumen a mejorar la experiencia en todos los sentidos. Por Flavia Tomaello, https://flaviatomaello.blog/ , Instagram @flavia.tomaello //
http://dlvr.it/SVSfpm

EVITA, "Una Obra Que Perdurara Por Varias Generaciones"

Esas fueron las sintéticas palabras con que definió Juan Domingo Perón la impronta personal y política de la mujer clave en la historia contemporánea argentina. Sus conocidos orígenes de carencias, pero su ímpetu de superación y anhelo, encontraron un destino inquebrantable ante su incipiente carrera artística y un encuentro sentimental que forjaría después al más grande movimiento popular de masas de toda América Latina. Le fueron ofrecidos innumerables cargos y funciones publicas las cuales rechazo, pues su natural inteligencia e instinto señalaban que la construcción política y de poder consecuente, eran a través de la resolución de las innumerables demandas sociales de los miles y miles de argentinas y argentinos desfavorecidos. La insignia de la Justicia Social del Peronismo hace mella directa en su accionar y por replica directa sobre el conjunto social. Una lógica caritativa en función de dotar de instrumentos para la superación de las condiciones de indigencia y en favor de la recreación del trabajo como único factor movilizante de dicha gesta. Su avance solo pudo ser limitado por factores personales, en este caso un cáncer fulminante, quizás producto del stress acumulado en esas largas jornadas laborales. Su partida enluto todo un Pueblo, siendo su llama incandescente capaz de llegar a ese Viejo Continente como también a aquella mujer convertida luego en Primer Ministra del naciente Estado de Israel. Su tránsito post-morten hasta el final encuentro de su cuerpo con el General Perón en Madrid, nos hablan de un tortuoso y perverso accionar cívico-militar, que quizás hasta el día de hoy esta presente en la sociedad argentina cuando es nombrada la palabra " Peronismo ". Pero en definitiva la imbricación nacional con su figura y la de Perón nos enmarcan en un emblema que perdurara por varias generaciones. Ezequiel Beer Agrupacion Descartes //
http://dlvr.it/SVSdzN

Argentina: La Profundidad de una Crisis Sin Precedentes

Los acontecimientos previos a la elección presidencial del año 2015 permitieron anticipar un designio personal inalterable que aun hoy perdura y pretende extenderse en el tiempo. El posterior y acotado triunfo macrista consolido una fallida inserción local al funcionamiento financiero internacional siendo su desenlace definitivo los acuerdos económicos entre la Argentina y el FMI bajo la profundización recesiva - presente - y de la agudización negativa de los indicadores sociales solo aplacados por la multiplicación de la asistencia social. Vastos sectores medios encandilados por los dones amarillistas encontraron su desazón ante una persistencia inflacionaria y un aumento desmesurado de las tarifas de los servicios públicos, en particular dentro de la cara geográfica peronista de la Prov de Bs As. La implosión de la crisis macrista fue la llama necesaria para una reformulación político-electoral capaz de impedir un nuevo mandato reaccionario y por ende el llamamiento a la unidad del arco opositor peronista-kirchnerista que por obra de un azar consagro a Alberto Fernández como el elector exclusivo del espacio. Consagrado el escenario, la unidad del Frente y las expectativas de cambio, el triunfo fue posible en tan solo la primera vuelta electoral. La recurrencia del default en la historia reciente del país indica la perpetuidad de una relación dominante - salvo honrosas excepciones - donde unos y otros a partir de flujos y programas profundizan las raíces de los problemas no resueltos en materia de desarrollo y bienestar social. La irresoluta generación de una matriz económica interna capaz de absorber la propia generación y distribución del excedente es la premisa mayor de este capítulo. Los últimos 40 años del desarrollo chino- si bien bajo otro sistema político - indica que su propio proceso de acumulación y de su re inversión in-situ, le permitió trasvasar de una economía agro-pastoril al liderazgo tecnológico, a una disminución relevante de la pobreza sumado al afianzamiento de importantes sectores medios que ya comienzan a demandar cambios políticos. La geografía argentina de enclaves dispares y de un centro absorbente retransmisor de flujos hacia el exterior, re afirma su carácter sub desarrollado y endémico. No habrá " ciclo " exportador por relevancia de precios internacionales que pueda revertir esta constante tendencia, si no se resuelve como materia pendiente la actual configuración económica nacional. En este marco general - y de la suma de factores ya por todos conocidos - se desenvuelve la débil administración albertofernandista huérfana de casi todo apoyo político y librada casi enteramente a su suerte. Recuerdo la formación de la Alianza en 1999 y de la pronta renuncia de su Vice Presidente Carlos " Chacho " Álvarez. Al tiempo posterior una crisis precipita la renuncia de Fernando de la Rúa, un nuevo default en puerta y una seguidilla de presidentes interinos. El interrogante es si una administración peronista puede caer en la renuncia y si existen fuerzas políticas externas capaces de tomar esa brasa caliente entre sus manos. El casi año faltante hasta las supuestas elecciones PASO del año 2023 será el camino del " éxodo bíblico " - versión argentina - donde el paso del Mar Rojo será sustancialmente menor a las consecuencias económicas y sociales que se producirán a la largo de este camino. El final está abierto. Ezequiel Beer Geógrafo UBA Analista Político //
http://dlvr.it/SVQ2r7

Haleon se lanza con el propósito de cuidar de la salud del día a día con humanidad

- El fabricante de Corega, Centrum Sensodyne y Alikal se convierte en una de las principales empresas independientes de salud del consumidor del mundo. - Separación de GSK plc (GSK) ahora completa Haleon (LSE/NYSE: HLN) se lanza como una empresa independiente 100% enfocada en la salud del consumidor, completando su separación de GSK. El nuevo negocio que cotiza en bolsa está impulsado por su propósito de cuidar de la salud del día a día con humanidad. La cotización comenzó el lunes en la Bolsa de Valores de Londres (LSE), con Brian McNamara, CEO de Haleon, dirigiendo la ceremonia de apertura para señalar el inicio de la misma. La cotización en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE) está programada para ser la siguiente1, y un evento similar de apertura del mercado tendrá lugar el miércoles 20 de julio de 2022. Haleon tiene un porfolio de primer nivel de las marcas Alikal, Sensodyne, Corega y Centrum, y continuará desarrollando marcas líderes en su categoría que aborden las necesidades reales de salud de los consumidores, mientras se enfoca en la futura innovación en toda su cartera. Con un mayor enfoque de los consumidores en la salud y el bienestar, el envejecimiento de la población mundial, una clase media emergente en economías de alto crecimiento, un mayor cuidado personal frente a una mayor presión sobre los sistemas de salud pública y necesidades considerables de los consumidores no satisfechas, Haleon se lanzó en un momento en que el mercado de atención médica para el consumidor está listo para la expansión (se espera que sea a una tasa del 3-4% anual a mediano plazo). Haleon espera generar un crecimiento de los ingresos orgánicos anuales a medio plazo del 4-6 %. A pesar de las enormes mejoras en la medicina, los datos y la tecnología, la salud cotidiana sigue siendo esquiva para demasiadas personas. Haleon tiene como objetivo cambiar esto a través de un enfoque doble. En primer lugar, trabajando para eliminar las barreras a una mejor salud cotidiana y, en segundo lugar, con el objetivo de empoderar a 50 millones de personas al año para 2025 para que se incluyan más en las oportunidades de una mejor salud cotidiana. La ventaja competitiva de la empresa radica en su capacidad para combinar una comprensión humana profunda y una ciencia confiable en los productos que crea. Haleon se distingue además por sus capacidades científicas líderes centradas en la atención de la salud del consumidor, una comprensión organizacional bien desarrollada de los comportamientos de salud humana, sólidas capacidades en la construcción de marcas, innovación y comercio digital, y una poderosa ruta al mercado. Las marcas dentro de la cartera de Haleon han brindado tratamiento y mejorado la calidad de vida de millones de consumidores en todo el mundo durante décadas. También han sido confiables, reconocidos y recomendados por profesionales de la salud en múltiples mercados. Brian McNamara, Chief Executive Officer de Haleon, dijo: “Este es un hito importante para Haleon. Guiados por nuestro propósito claro y con una cartera de marcas de clase mundial que las personas conocen y en las que confían, estamos listos para ayudar a abordar las necesidades de los consumidores y hacer que una mejor salud diaria sea más alcanzable, inclusiva y sostenible.” “La salud del consumidor nunca ha sido más importante de lo que es hoy, y estoy encantado de que Haleon, como empresa independiente, esté lista para perseguir nuestras ambiciones.” “Hoy sigue una gran cantidad de esfuerzo, planificación y colaboración por parte de nuestros dedicados colegas en todo el mundo”. Sergio Bonás, General Manager de Haleon Argentina dijo: “Estamos muy contentos de poder hacer efectiva esta separación, que nos permitirá seguir poniendo la salud de nuestros consumidores, junto con sus necesidades y preferencias, en el centro de nuestras acciones. Ofrecemos a nuestros consumidores un portafolio que nos orgullece de marcas líderes a nivel global como Corega, Sensodyne, Centrum, Nicotinell, Voltaren; y a nivel local como Ibuevanol, Alikal, Hinds, Uvasal; que han sido elegidas y utilizadas por generaciones de consumidores en Argentina”. Haleon (pronunciado "Hay-Lee-On") se dio a conocer como el nombre de la empresa en febrero de 2022 y está inspirado en la fusión de las palabras "Hale", que es una palabra inglesa antigua que significa "en buena salud" y "Leon", que se asocia con la palabra 'fuerza'. La insignia de la empresa “Cuidar de la salud del día a día con humanidad” da vida a la esencia y el propósito de Haleon y fue desarrollado por sus propios colegas. La insignia aparecerá con nuestro logotipo cuando el espacio lo permita, ya que subraya el propósito de Haleon. //
http://dlvr.it/SVNhYQ

Operativo Oftalmológico: Se entregaron más de 250 lentes en Boulogne

A través de la Secretaría de Abordaje Integral a cargo de Micaela Ferraro, se realizaron controles a 189 personas y la entrega de anteojos en forma gratuita. Durante dos días se llevó a cabo en Boulogne el Operativo Oftalmológico impulsado por la Secretaría de Abordaje Integral del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación a cargo de Micaela Ferraro. Con la presencia del director del Banco Provincia Sebastián Galmarini, el concejal Federico Meca y el coordinador de los operativos Gustavo Sapia, se realizaron controles a 189 personas y se entregaron un total de 255 lentes en forma gratuita. Al respecto Galmarini, también referente local del Frente Renovador, expresó: “Estoy muy contento de que hayamos podido coordinar esta tarea con la Secretaría de Abordaje Integral y muy agradecido también con Micaela Ferraro”. “Muchas de las personas presentes hoy nunca se habían realizado un control oftalmológico a pesar de que notaban dificultades para ver con normalidad. Hoy no sólo tuvieron esa posibilidad, sino que, además, se llevaron sus anteojos y pudieron elegir sus marcos. Estas jornadas se basan en acercar herramientas concretas para garantizar el acceso a la salud de vecinos y vecinas”, finalizó. En el camión, ubicado en el Club Unión de Boulogne, se realizaron las pruebas de agudeza visual y el diagnóstico que luego permitió confeccionar los lentes para que las personas, que no poseen obra social, se los puedan llevar en el mismo día. Cabe destacar que, en algunos casos, se entregaron anteojos con graduaciones diferentes para mejorar la visión de cerca y de lejos. //
http://dlvr.it/SVNc6l