Korn Ferry, la consultora global de gestión empresarial, ha publicado los resultados de su estudio anual sobre prácticas de los Directorios en Argentina. El informe destaca importantes tendencias y comparaciones con otros países de América Latina y el mundo, en temas como los perfiles de los directores, compensaciones, dinámica de funcionamiento, comités, prioridades de agenda y otros temas. El estudio contó con la participación de 80 empresas de Argentina, Ecuador, Perú y Colombia.
* Participación Femenina:
El estudio revela un crecimiento en la participación femenina en los consejos de administración de Argentina. Aunque el porcentaje de mujeres en los consejos es del 19%, superando a Brasil (19%) y Perú (16%), pero aún por debajo de Colombia (31%) y Ecuador (30%). La representatividad es baja también en comparación con las prácticas internacionales, como en Estados Unidos (25%) y Europa (38%). En la posición de Presidencia y Vicepresidencia no hay presencia femenina. Aún queda mucho por recorrer en este campo a fin de enriquecer la efectividad de los Directorios con perspectivas diferentes.
* Edad:
Otro dato interesante es la tendencia hacia la disminución de la edad promedio de los miembros de los directorios, que actualmente es de 56 años, reflejando una renovación en el liderazgo organizacional. En el caso de las mujeres la edad promedio es menor que la de los hombres.
* Estructura de Comités en los Directorios:
El estudio destaca la importancia de los comités dentro de los consejos de administración, con un enfoque creciente en la profesionalización y la implementación de comités especializados. Al igual que en otros países de la región, en Argentina los comités de Auditoría, Recursos Humanos/Compensación y Finanzas son los más habituales, reflejando las prioridades actuales en materia de gobierno corporativo. La tendencia global es incorporar nuevos comités como los de ESG y Tecnología alineados con las prioridades estratégicas. Comparativamente, mientras que en Perú un 29% de las compañías no cuenta con comités, en Argentina esta práctica es muy frecuente.
Otro punto relevado es la frecuencia de reuniones del Comité que en general es de 4 a 6 anuales al igual que en los países de habla hispana de la región. El año pasado sin embargo el número se incrementó debido a que el contexto requirió tratar temas emergentes.
* Tendencias en remuneración y brecha salarial:
En cuanto a la compensación, Brasil, Chile y Argentina encabezan la lista de países con los salarios más altos para los presidentes de juntas directivas. Además, se observa una significativa brecha de remuneración promedio entre el presidente y otros miembros del Directorio. En Brasil, la Presidencia recibe tres veces más que el resto de los miembros, lo siguen Argentina y Chile. Colombia, presenta una brecha mínima.
Respecto a la frecuencia de pago, los salarios mensuales siguen siendo la norma en países como Chile, Argentina y Brasil. Colombia y Perú destacan por su tendencia a pagar un fee por reunión de Directorio, una práctica que es poco común en Argentina y Brasil, representando tan solo un 4% y un 5%, respectivamente.
Una tendencia relevante es la incorporación en la compensación total de pagos variables incluso incentivos a largo plazo, generando compromiso con la estrategia futura de la compañía.
Conclusión:
"Si bien hemos logrado avances en la inclusión de mujeres en los Directorios, aún queda un largo camino por recorrer para alcanzar cierta paridad de género. Es importante que las empresas continúen implementando políticas efectivas que impulsen la equidad para mantenerse competitivas. Esta es una dimensión adicional a las prácticas que las empresas están realizando para profesionalizar la gestión de sus Directorios y así fortalecer su contribución estratégica al negocio.", afirmó Fabiana Gadow, CEO de Korn Ferry para Argentina, Uruguay, Paraguay y Bolivia.
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